任正非

在深圳梅观高速的两边，有两块醒目的广告牌，往左的牌子上写着富士康，往右的牌子上写着华为。

所谓冥冥之中自有天意，广告牌的不同指向也暗示着华为和富士康今后将分道扬镳，各走各路。

华为凭借着巨大的资金投入和狼性化的管理模式，在5G通讯技术领域上处于绝对优势，掌握着许多专利性的技术，控制着通讯行业上游的产业命脉。不怕人偷就怕人惦记，国家间也是如此。

美国看到华为的迅速发展，恐惧以华为等高技术公司会威胁到美国公司的地位，对其进行了手术刀般精准的打击：但凡与美国相关的技术和企业，都必须停止为华为服务。

富士康

2019年，华为因此失去了全球手机销量冠军的宝座，台湾企业台积电也断供华为芯片，迫使华为不得不出售“子品牌“荣耀公司以断臂求生。

在华为陷入水深火热、生死存亡之时，外界本以为同是中国企业的富士康会念及旧情，涌泉相报。谁知富士康却为了不失去苹果这个大客户，将华为置之不理，甚至于为了讨得美国欢心，将代工厂搬去印度、东南亚等地区，妄图背后捅刀。

俗话说你有张良计，我有过桥梯。随着富士康背后捅刀的事情持续发酵，华为的掌门人任正非展现了一个经历过大风大浪企业家的气魄和手腕。

积极同新能源领军者比亚迪合作，将一部分的手机订单交给了王传福。

任正非

王传福的比亚迪从事的业务不仅仅是在电动汽车制造领域，也逐渐扩大了企业的业务，比如在疫情期间，立即将公司转为口罩生产厂商，手机代工自然也在扩大业务之内。

不仅是华为这一家手机厂商，就连小米为了避免华为的前车之鉴，也有样学样，开始将部分手机代工订单交给了可靠的王传福领导的比亚迪。虽然华为仍然没有恢复禁令前的元气，但好歹能够依靠比亚迪的代工厂将手机业务继续生存下去。

反观郭台铭的富士康，他的被刺行为让他付出了惨重的后果，让他追悔莫及。

富士康移往印度的计策却接连碰壁，建设计划一再拖延，成本逐渐升高，让他血本无归。

富士康工人

印度虽然有着和中国十年前相近的青壮年劳动力，然而劳动力的受教育水平极低，不服从企业管理，工作态度不严谨以致于生产出的手机产品质量不达标，经不住市场消费者的检验。

并且政府的办事效率低下，审批手续练练推迟，这都增加了制造成本，更加剧了在市场上价格处于天然的劣势。

其实本来郭台铭的富士康和任正非的华为可以相辅相成，共同走出国门。

一个在制造业层面，一个在技术层面，假以时日定能大致垄断全球手机行业，成为苹果这个全球最大科技公司的挑战者。不过由于郭台铭对时局的误判，对人心的低估导致现在进退两难。