京东创始人刘强东，可以说是中国草根逆袭的典范了。
刘强东出生在江苏宿迁的一个小农村，用刘强东自己的话来说，他不愿在村里待一辈子，自己要努力地走出村子，去看看那外面的精彩世界。
从1996年走出中国人民大学校园，刘强东用了20年，打造出了一个中国最大的自营B2C电商。
2014年，京东成功上市，刘强东真正地实现了功成名就，之后更是迎娶了小自己19岁的章泽天，堪称人生大赢家！
作为企业自然要创新、要拼搏，要把握住市场的命脉。京东当年之所以能在一众强敌之中“脱颖而出”，这与刘强东的魄力是分不开关系的。
京东当时的处境很艰难，京东那时候不仅要面临强大的淘宝，还要防范一些垂直电商平台进入自己的领域。
在最困难的时候，京东账上的现金只够企业保持正常运营几个月，刘强东那时候为了找融资，直接把一缕头发都熬白了。
刘强东苦心多日拿到最新融资之后，随即做出了一个决定，那就是推动京东走上自建物流的道路。
2007年，京东物流成立。这个决定当时被很多人觉得无法理解，他是做电商销售的，又不是做物流的，投资商的钱就这么拿来糟蹋？
然而之后的事实证明，京东自建物流，无疑是刘强东创立京东以来，最为明智的一个决定。
经过多年的发展，京东集团的物流集成设施是全中国电商领域中规模最大的，具有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化服务电商物流仓储系统，在全球也处于领先地位。
京东产品在业内是以正品低价著称，京东的配送服务也是相当的人性化的，保准达、京准达、无接触配送满足了不同消费者的需求。
正是因为京东物流的存在，这让京东在一众竞争对手中实现了差异化运营，最终让京东占据了中国电商行业的一个席位。
京东物流虽然很不错，但无论是京东商城还是京东物流，都是一个极其笨重的商业模式，尤其是京东物流，时至今日也未能实现盈利。
人无完人，金无赤足。
京东的崛起，一方面是顺应了当时电商行业发展的时代潮流，另一方面这与刘强东的个人推动也离不开关系。
马云说阿里要成为一家存活102年的公司，阿里要想实现这个宏图伟业，推动阿里不断前进的必然是企业文化价值观，而不是对创始人的迷恋。
坦白说，在企业文化方面，京东在建设上还是落后阿里不少。以前为什么都说京东是刘强东“一言堂”？
这里大家不妨看一个例子，有一次，刘强东要求200%的增速，该业务的负责人说有难度，开始陈述理由，刘强东立马打断他： 对不起，你没听懂我的问题，我问的是怎么增长，不是问怎么不能增长。后来，徐新在管理层例会上再也没有见到此人的身影！
独裁有时候是好的，但更多的是时候千万不要低估高估自己的人的破坏力。古往今来，多少优秀的公司都因为创始人或管理人的自大给毁掉。
但不管怎么说，京东能在阿里的眼皮子底下成为国内互联网电商巨头之一，刘强东确实还是有几把刷子的。就连小米的雷军都曾称赞过刘强东，说马云那么厉害，咱们东哥不也是把京东做得这么大吗？
