于是，丝芭在这次大*中还宣布启动“海外练习生计划”，招募并在海外封闭培养练习生。

另一方面，丝芭集团开始布局影视领域和游戏领域，延长产业链的同时对粉丝经济做更深度的开发。

2015年，丝芭影视成立，出品了《贴身校花》、《芸汐传》、《小夜曲》等十多部影视剧项目，增加影视营收的同时安排旗下女团的成员参演，试图孵化传统的明星艺人。

《贴身校花》中SNH48成员

2018年4月，丝芭集团宣布正式投资七灵石动画制作公司及幻喜网络，布局游戏动漫二次元产业。丝芭向来擅长做粉丝经济开发，该板块或许值得期待一下。

丝芭集团必须要做很多新尝试，在更多偶像公司纷纷崛起之时，才能在整体上受影响不大。只是如今偶像迭代速度加快，丝芭距离捧出下一个鞠婧祎似乎还看不到终点，艺人板块乏力愈发明显。

如果没有平台还能怎么造星？

现阶段，最擅长“粉丝造星”模式的丝芭集团也开启了传统的“以剧捧人”模式。

而SNH48两个分团落地失败也意味着，和其他偶像团体一样，尽管曾经跑通过自有商业模式的SNH48也进入到了脱离视频平台就很难成功的尴尬局面。火箭少女101和SING女团随着《创造101》崛起，是否说明SNH48曾被很多媒体和业内人士认可的一家独大优势已经不复存在？

事实上，48系从来都只是在商业模式偏C端的剧场类日系女团中一家独大，当IDOLSCHOOL、蜜蜂少女队、1931入局模仿这个模式时，生存空间已经不可观了，但并不意味着其他风格、模式的女团也没有生存空间。

伴随着偶像市场的火热，有新女团出道，也有曾经暂停活动的女团重新参与竞争，如2012年就出道的古风女团七朵。除了资源爆表的火箭少女101之外，ChicChili在人气成员刘人语的带动下，出道不久，也拿到了清风品牌的推广合作。酷狗旗下的SING女团强化了自身电子国风的风格，频频在各种晚会上刷脸。

偶像产品营收期太长，有些偶像公司会根据自己的优势挖掘其他营利点，比如乐华、ETM活力时代提供付费的练习生培训资源、上海中樱桃则会将剧场外租，减少浪费。