严玉朴不屑一顾，但是，车间内每位工友大汗淋漓，好像正在桑拿浴，空气内有害气体严重超标，灰尘飞扬。打工人好比他们买回的机器，只要为其做工，何必顾及身体，还有那刺耳的机鸣声，超越承受能力的打磨声，撞击钢板声，这桩桩件件，件件桩桩，一起涌向严玉朴的大脑，他怒从心头起，火在胸膛烧！但是，他努力控制住自己的感情，认真的说：“能喝口水吗？”

老板娘看一眼老板，老板慢悠悠的拿出茶杯就要递过去，老板娘慌忙拿出茶叶。这一切被严玉朴观察得十分详细。

老板娘示意他的坐下，严玉朴伸手抓起工作衣，老板娘微笑着说，：“沙发脏了可以清理，请坐吧。”

严玉朴接过茶杯，正襟危坐。

“昨天我观察了仓库，里面的产品，原料，纸张，丝制品等等，把小小的仓库堆挤的严严实实，就是小鸟也难以展翅。像硫磺，纸张，丝织品等万一燃火，将给扑救工作带来很大难度。特别是我厂的产品，着火后吸入一口浓烟，极有可能导致窒息，还谈什么救火？

再说了灭火器竟然存放于杂物之中。更让人费解的是有的灭火器居然是装饰品。

还要说的是善后工作，要秉着惩前毖后，治病救人的心态，严格查明事发的真正原因，查出直接责任者和间接责任者，同时要追究主管领导的责任。

紧接着就是要对责任人实施奖罚。奖，是为了鼓励先进，形成人人争创佳绩的氛围，罚，是为了鞭笞后进，使人改正错误吸取教训。比如，那位大呼救火者，为扑灭大火，赢得了时间就该奖励，还有冒险冲入仓库救火的勇士都是好样的。

特别要说明的是仓管员，他冒着生命危险冲入仓库，这一点就该奖。但是他平时疏于管理，有时人不在岗位，而门窗大开，有时让外人自行取物。同时对叼着香烟入库的人置之不理，这些又该罚。

该奖即奖，当罚则罚，奖罚分明，令行禁止，这是管理者的一大法宝。”

“好！好极了，我一定给大家一个明明白白的交代”。老板喜不自禁，好似得到了一个宝贝。

“请继续说下去”。

严玉朴说：“据我观察，厂内存在着许多奇怪的现象。还是先从劳动纪律方面说起吧。比如迟到，早退矿工，随意请假，休班，等时常发生，谁也不去查问，更不用说追究责任，如此以来形成一个恶性循环。

6.另外同一车间，同一班组，有人做工，有人到车间外玩弄手机等等。同一个厂内不同的车间有的一班上四五个小时，有的却要上十多个小时，这样一来打工人会存在一个怎样的心理呢？

其次是厂内存在野蛮做工，破坏性作业，浪费性作业，不负责任作业等等。比如有人用过工具后，能一下子抛向几米之外，就是小型机械，木质塑胶用具等都能随意抛之，这说明了什么？

再者，我厂安全教育是个盲区，打工人缺乏安全意识。比如，每一个车间都在用高号汽油，甲苯等等易燃物，而每一个车间，每一个区域都能看到烟蒂，厂内吸烟都不能禁止，这又说明了什么？

再比如，操作机器时能瞌睡得倒头，吊运重物时人能贴着重物走。操作钻床等双手带线手套，打磨铁件时不戴眼镜，打磨机没有防护罩，使用有毒的化学原料，不带防护口罩等等。犹如此类种种问题又给管理者一个什么样的启发呢？

另外，那些特殊工种，独立作业人员，有的擅离职守，有的躺下睡觉，有的随意更改作息时间。

还要说明的是机械的使用与维护方面。我厂有大小机械127台，哪一台机器不是被污垢所包围？哪一台机器不是带病作业？

像漏油，漏气，声音嘶哑，螺丝松动，非正常运转等，这些已经成为普遍现象。可以说，每一刻钟内都可以听到车间内异常的响声。

最后特别要提出的就是工作的环境问题。这是相当重要的一个方面，比如车间内温度过高，怪味太重，空气污浊，工艺落后等等。这些直接关乎着打工人的身心健康，同时关系着企业的兴衰存亡，请老板三思。”

“你说得有道理，很有道理”！老板显然有几分激动，他说：“假如把全厂交予你管理，你会怎么做？”

严玉朴说：“我首先改变打工人工作和生活的环境，同时建立健全各种规章制度，完善劳动纪律，然后监督实施各种章纪，狠抓安全生产。”

“好！你的想法合乎情理，这样吧，从明天起，不！就从现在开始，你就是大厂长，二老板，具体负责全厂的方方面面。厂内有吃有住，我每个月发给你1300元，不！1500元工资”。

“啊”？——管理者黑天白日，呕心沥血，给1500元工资还咬着牙？

“耍猴吧”！严玉朴愤然离去。

两年后，在激烈的竞争中，花吉加工厂被挤出了经济的舞台。（李留申）