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如何做好一个学校管理者(如何做一个合格的学校中层管理者)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2022-10-29 03:10:27作者:YD166手机阅读>>

三、做一个有魅力的领路人

校长应该是一所学校的精神领袖,她能够带领大家兴致勃勃地奔向诗意的远方,她能带领大家孜孜不倦拔节成长收获成长的喜悦,她能牵动师生的心房为爱坚守,静待花开。校长应该是一所学校的远航舵手,她能带领教师实现专业成长,能够为学生创造未来发展的无限可能。首先,校长要有思想魅力。

苏霍姆林斯基说过:校长的领导不是行政的领导,首先是思想的领导。思想的引领始终是激发师生前进的动力。校长要热爱阅读。朱永新说,一个人的阅读史就是一个人的精神发育史,一个民族的精神境界取决于这个民族的阅读水平,一个书香充盈的城市必然是一个美丽的城市,一个没有阅读的学校永远不可能有真正的教育。所以,作为校长要时刻保持进取之心,阅读教育专业书籍,保持专业眼光和理性思辨,让思想的魅力影响带动身边的师生。其次,校长要有德行魅力。《周易·系辞下》有言:德薄而位尊,知小而谋大,力小而任重,鲜不及矣,所以,校长要时刻注意提升自己的德行修养,要用大爱大德去做教育事业,要用仁爱之心去引领师生。

校长要做一个亲和的人。“凡作传世之文者,必先有可以传世之心”。要想成为师生生命成长的引路人、学校发展的掌舵人,校长必须有一颗能温暖自己、感动他人的心。再次,校长要有学术魅力。一个好校长一定善于将理论与实践相结合,让心中的理想蓝图演变成可见可观的学校现实,一个文化长廊,一个阅读空间,一个行动计划,一个科研成果,都可以让师生为之幸福喜悦。

如何做好一个学校管理者,如何做一个合格的学校中层管理者(5)

作为一名副职,在今后的工作中,我一定牢记初心使命,主动担当作为,配合学校一把手落实好党的方针政策,做好学校各项工作,虚心学习,心存敬畏,不断完善自身综合素质,与班子成员协调配合,同向同行,办学生喜欢和向往的学校,争取做一个称职的学校管理者。

如何做好一个学校管理者,如何做一个合格的学校中层管理者(6)

作者简介:张阿龙,1976年12月生,现任黑龙江省哈尔滨市阿城区和平小学党支部副*,一级教师,全日制教育硕士,曾荣获全国乡村英语教师百杰,哈尔滨市四有好老师、阿城区教育系统记大功等荣誉称号,主编《我们的阅读史》于2021年7月由民主与建设出版社出版。主持阿城区中小学教师新教育读书会“书评闪光教师明亮”荣获哈尔滨市市委宣传部优秀阅读推广项目。

如何做好一个学校管理者,如何做一个合格的学校中层管理者(7)

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