此外,与洱海水质急剧变化相伴的,是污水管理要求的不停变更。
筹办客栈时,“蝶海月”的地势低,污水接不进村里的污水管网,环保部门允许其将经过处理后的污水直排洱海。但孙明敏坚持自掏腰包修建提升管,让客栈的污水进入村里的污水处理站。
两年后(2016年年底),因村里污水处理容量有限,大理市要求,客栈的污水管必须移出村里的管网,每家购买一套水处理设备,处理过的水要达到一级A标排放标准,才能再接回村管网。
为此,孙明敏又投了几十万元,自建污水处理设备。然而,新设备仅运行了三个多月,2017年3月底,1900多家客栈便遭遇停业。
一位客栈经营者称:
从化粪池到接入管网再到最终污水处理,是分三步对我们进行要求的。我们在这大概待了三年,每一年的标准都不太一样。
高志宏称,政府在客栈入驻时的确管控不力,但同时他认为,责任应该双方共担。作为投资者,在决定进驻投资前,也需要将政策法规纳入考量,仔细权衡可能出现的后果。
如今,“孙明敏们”还留在大理,等待着客栈的最终命运。我们真的是对政策会发生变化的可能性考虑不足,以后有机会往前走,可能要比政府想在前面,这对我们来讲其实也蛮不容易的。但在这个过程中,我们必须要想得更多,更周全。
铁律背后的苦衷
保护环境不是空口号,二是千斤担