3.2资料收集。与5S相关的资料，尽量收集，必要到成功的工厂参观。

3.3制定措施。可以制定竞赛办法和奖惩制度。

示例：

4、培训

4.1全员5S培训。

4.2骨干（管理层、业务骨干）5S培训。

4.3评审员5S培训。

示例：

5、宣传和沟通

5.1先期各项宣传活动的推行。

5.2标杆厂观摩。

5.3推行手册和海报标语。

5.4外力或专家的督促。

5.5最高管理者的承诺。

示例：

6、5S活动试行

6.1前期作业准备。

6.2红牌作战。

示例：