不知从什么时候开始，积极主动、独立自主、坚持不懈地争取理想的成果，成了一件难事或是稀奇的事情。“等等，成果就有了”仿佛成为一些干部的口头禅，有的人还视之为“佛系”心态的行为哲学，好比一副语言上的“安眠药”，说起来轻松，听着也悦耳，于是出现了“你等、我靠、他也不动”的“静默”状态。这种“静默”状态其实是滋长了不落实、净务虚的不正之风，最终等来的是时间耗尽、机遇错失的结果，绝非群众满意的“成果”。

荒诞派戏剧《等待戈多》曾刻画了一种空虚迷茫的“等待”状态，戈多是谁，为什么要等他，谁也搞不清楚。工作中，类似于“等待戈多”的现象并不少见。有的人做事以“无过”为功，总是等着上级把标准流程都公开了、别人都开始行动了，才“依葫芦画瓢”照着做。这种“等”法，只能是平推平拥的结果。有的人推进工作光想做“导演”，不愿当“主角”，大事小情一律推给一线工作人员，等基层干部群众把活干完了，就抢着去总结经验、向上级汇报。这种“等”法，只能是人心涣散的结果。有的人只抓“筹备”“发动”的时间，开会、发文、宣传，等到氛围起来了就没了下文，挨到了最后节点，把说的算成做的，计划的当作完成的，成效不够的拿汇报文稿去凑。这种“等”法，只能是虎头蛇尾的结果。诸如此类问题，反映出少数干部思想上存在“等、靠、要”的苗头，行动中“推、绕、拖”的做派，以及服务基层和群众“冷、硬、横”的一面。

成果是发挥主观能动性和进行创造性劳动获得的，不是袖手旁观、实功虚做等来的。如果把太阳东升西落、河流汇聚入海等自然成形的结果都称为“成果”，一个党员干部能有何威信立足于群众之中，还有什么存在的价值和意义？不管是在宁德，还是在福州，**都强调要行动至上，坚决反对那种人浮于事、松垮散漫的工作作风，提倡满负荷和紧张高效的工作节奏，要求大家做到今日事今日毕。可为什么总有一些人不自觉地就进入了“干等”状态？一个重要的方面是思想动机不纯，缺乏坚定的政治信仰。一些干部想问题干事情的出发点，不是基于公心而是捞取个人交际、从政、经商等多角度的“资本”，不愿意为改革发展冲锋陷阵或是为维护群众利益敢于斗争去得罪人。境界低了，格局小了，动力就容易打折扣，魄力也灰飞烟灭。

搞不清楚“成果”和“结果”的区别，会导致行动脱离实际，造成工作思路的混乱。无论是历史上，还是现实中，信奉“照搬照抄”的人都曾幼稚地认为，重走别人走过的路，成果会“水到渠成”，结果却只能等来赵括、马谡式的悲剧。混淆“成果”和“结果”的概念，也容易迷失方向，直接影响到工作的质效。例如，兴办关键性重大工程，首先是着眼解决民生难题，同时展现党员干部的能力担当；如果颠倒过来，就容易搞成了“形象工程”“豆腐渣工程”。更值得引起警惕的是，如果让“等、靠、要”的人在政治经济待遇上赚了便宜，就会变相滋生“劣币驱逐良币”的歪风，让担当作为、老实肯*干部群众寒心。

争取成果的捷径在哪里？其实，获得成果并无捷径可走。树立远大的理想和崇高的目标，这是开创事业必不可少的起点。**曾说过，“把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起”。在学习、工作中制定系统丰富的目标，一抓到底，只有“苦干加巧干”，党员干部才能有所建树。成绩和问题就像硬币的正反面，我们的干部要强化问题导向，突出靶向发力。哪里有群众的“尖锐批评”，哪里有流程运行的“中梗阻”，哪里就是作风转变、流程再造的“主战场”，就是践行初心和使命的“大舞台”。关键是要创新思维、创新措施、创新制度。党员干部要经常对照党章党规党纪和行业前沿技术，扪心自问是不是吃了“别人嚼过的馍”，有没有“穿新鞋走老路”。要及时查漏补缺、扬长补短，着力完善风险防控机制，巩固问题查改成效，努力让善作善成内化为过硬能力、外化为魅力形象。

多创“成果”，不等或少等“结果”，体现的是乐观向上的积极态度和自力更生的奋斗精神，折射出的是勇于开拓的创新能力和务实惠民的使命担当。给一项项目标“打钩”，把一件件成果“装箱”，何尝不是才华绝伦的最佳力证，也是人生不可多得的潇洒。

作者：刘文晓　单位：中共山东省潍坊市委组织部