网格治理模式是创新基层治理模式的重要举措，在提升基层服务管理水平、加强社会治理等方面发挥着重要作用，然而，在推行网格化管理的过程中现状不容乐观，还存在着经费投入不足、群众认知度不高、协调机制不流畅等问题亟待解决。

一是经费投入不足。农村与城市管理不同，管理模式可借鉴但不可复制，农村地区面积大、人口分散，推进网格工作需要投入大量的人力、物力和财力，但是在实际工作中却存在着网格化管理体系建设经费不足、网格化管理运行经费不足、网格化管理队伍建设经费不足等问题，影响了网格化管理的正常推进，致使网格工作“悬浮”。

二是群众认知度不高。网格治理是一种新型治理模式，其目的是通过下沉治理资源和服务，提高网格治理效率和服务。实际工作中，农村群众由于受文化程度低等客观因素影响，对网格治理的概念、意义、工作内容等认识不充分，自治意识不强，导致被动接受甚至产生疑虑，缺乏互动，参与积极性大打折扣，无法精准获取有效信息。

三是协调机制不流畅。“上面千条线，下面一根针”，镇、村两级往往面临着繁重的治理任务，各块工作需要细化到网格内完成的任务量大、信息不对称，加之各部门协调不畅、要求不一，导致网格形成了一个大杂烩，职责不清，工作推进加压负重。

意见建议：

一、加大投入。网格治理是推动农村基层治理的重要一环，必须不断加强建设。一方面有必要采取适当的激励措施来提高网格员的待遇，如提高工资水平，给予一定的话费、交通补贴等，另一方面需要提高网格员培训的针对性，除了增加对信息平台等业务性知识的培训以外，需要采取多样化培训形式，如优秀网格员经验分享、工作情景模拟等，以此来提高网格员岗位的吸引力，真正吸引能力素质高的人员长期从事网格工作。

二、加大宣传。网格治理的灵魂是群众，离开群众谈网格治理只能是工作任务，缺乏生命力也达不到治理的初衷。因此，首先需要完善政策法规，厘清网格工作职责、工作清单，创新宣传模式，采取开坝坝会，村民会、小组会等形式线上线下向群众宣传网格治理的内容和作用，提高村民的认知度，参与度，让村民更好地了解网格员的工作，村民与网格员的交流和合作，推进网格治理工作的顺利实施。

三、突出上下联动。出现协调不流畅等现象，既有网格责任人职责履行不到位的因素，也有牵头抓总部门或单位主体责任落实不力的情况，解决此问题，既需各自发力，更需协同作战。针对网格干部能力不足、职责履行不到位的情况，要通过举办专题培训班、融入约谈提醒于日常等形式，进一步提升其综合能力。这些部门要强化统筹协调，坚持上下联动，根据工作时间节点，通过发函通知、电话督促提醒，定期不定期召开部署推进会，常态化督导检查等方式，促使网格中相关责任主体时刻牢记责任，把应当完成的任务抓在手上，主动担当作为，上下级共同承担责任。这样，从工作的“设计层”到“施工层”全链条贯通、高质效运转，不给责任转嫁留下空间，形成较强工作合力，充分释放“小网格”中的“大能量”。