小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。

纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”，小米八大罗汉早就成为团队故事中的一段佳话。

马云早期创业的50万启动资金，都是团队成员各自出钱凑的；

史玉柱团队曾经20个月没发工资，现在那些成员已经是总裁级别，身价上亿。

没有这些团队做后盾，怎么会有如今的阿里；怎么会有如今的巨人网络!

如果想要公司做大做强，一定要着手打造核心团队！

下面这7个特质，你现在的团队做到了吗？

如果没有，就朝着这个方向努力吧！

第一：要明确方向

个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。

优秀的团队一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被团队每个成员认可的。

方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。

方向可能不会实现，但是它能让团队每个成员都走在同样的路上，而且是正确的道路上，至于能走多远，那得看团队本事。

有方向，团队才能指哪打哪，不会像没头苍蝇一样乱窜。

第二：必须行动迅速

优秀的团队一定是执行力迅速的团队。

互联网时代提供了大量机会，但这些机会稍纵即逝，抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此湮没在茫茫商海，这种状况，创业公司尤甚。

21世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉，一鸣惊人。

滴滴、共享单车、短视频诸如此类，皆是洞察到时代发展，团队迅速下手执行，拓展业务，一跃成为行业龙头。

洞察力大多数团队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关键，失之毫厘差之千里。

第三：团队要富有狼性

狼性是最近几年频频提起的热词，狼性员工能成为企业的中流砥柱，狼性团队能使企业在商战厮*中立于不败之地。

狼性团队是“贪”、“残”、“野”、“暴”的团队。

• 狼性团队要对工作、对事业有“贪性” ，愿意永无止境的去拼搏，去探索；
• 狼性团队要对工作中的困难有“残性” ，毫不留情的逐个消灭，片甲不留；
• 狼性团队还要有“野性” ，渴望去市场拼*，渴望开拓更大的事业，对于公司发展有不要命的拼搏精神；
• 当狼性团队处于工作逆境中，他们的“暴性”便浮现出来 ，他们会粗暴地对待一切工作中的难关，绝不仁慈！