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无论在任何时代，如果你想要成就一番大事业，光靠单枪匹马、逞一己之勇，那都是远远不够的！

就拿三国时代来说吧，在刘备的手下，人才济济，文有诸葛亮、庞统等一流军师谋士，武有关羽、张飞、赵云等武力值爆表的猛将。正因如此，刘备才能与挟天子以令诸侯的曹操、据江东天险而守的孙权三足鼎立，建立蜀国的基业。

然而，拥有这么多优秀人才的蜀国，为什么会在魏蜀吴三国当中，第一个被灭掉呢？或许，从托德·亨利出版的《终身学习：领导力篇》这本关于领导和管理的书中，我们可以找到答案。

托德·亨利是即时创意公司的创始人兼首席执行官。在《终身学习：领导力篇》这本书中，他从“稳定-挑战”机制入手，从思维路径和工作路径两个层面，帮助团队的领导者实现行动、决策和挑战相结合的自由，从而帮助领导者及其团队，在工作中取得更出色的成绩。

如何看待领导与下属之间的关系，是每一个领导者都应该反复思考的核心问题。由于领导者的性格不同，因此每个人对这个问题的观点和看法也都不同。

性格强势霸道的领导会认为：领导与下属之间，应当是一种指挥和执行的关系——领导指挥，下属执行。性格温和宽厚的领导会觉得：领导与下属之间，是一种协商和落实的关系——相互协商，一起落实。但实际上，领导和下属之间的“最佳关系”， 应当是“相互成就”的关系。

什么叫相互成就呢？

一部《三国演义》，说尽天下英雄。那些谋士名将就如群星一般，洒满三国时代的夜空，而其中最为璀璨的那一颗星，当属陨落在五丈原上的诸葛孔明。但不知你在为诸葛亮的“出师未捷身先死”而掩卷叹息的时候，有没有想过这样一个问题：

如果没有刘备，还会有诸葛亮的传奇故事吗？如果没有诸葛亮，还会有刘备的西蜀霸业吗？

在遇到诸葛亮之前，刘备正带着关羽、张飞狼狈不堪地东奔西走，完全没有一块属于自己的根据地。虽说他身上有着汉室血脉，但那也是不知道隔了多少辈、稀释了多少倍的零星血脉。如果刘备遇不到诸葛亮这样智谋逆天的军师，光是靠着宽厚和坚持，那他压根就无法成就日后三分天下的王侯霸业。

反过来，在遇到刘备之前，诸葛亮也还是一个高卧隆中、躬耕南阳的农夫。诸葛亮的过人智谋当然不可否认，然而，同时代的郭嘉、贾诩、鲁肃等人，哪一个又是等闲之辈？论才智，郭、贾、鲁等一流谋士并不逊色于诸葛亮——郭嘉奇谋迭出，助曹操灭袁绍、平北方；贾诩智乱天下、武逆乾坤，彻底搅乱了三国这潭浑水；而鲁肃在诸葛亮出山之前，就已经为吴主孙权谋划好先三分、后一统的政治蓝图。

那诸葛亮凭什么能名垂千古，声名远远超过了同时代的其他谋士呢？

这是因为，刘备给了诸葛亮一个平台，让他可以放手去实现自己的政治抱负，而这个平台也只有刘备才能给他。因为曹操手下已经有了五大谋士，孙权那里也有了张昭、鲁肃、陆逊等谋士，肯定是不可能像刘备一样，彻底放权给诸葛亮的。

再加上当时曹操已经统一北方，孙权割据江南，各自经营起深厚的基业，就算诸葛亮去了，也只不过是锦上添花。反观刘备，正处于事业的低谷期，也没有自己的根据地。因此，诸葛亮只有到刘备这里，才算是雪中送炭，才能凸显出自己的出众能力。

正是有了这样一个敢于授权的领导，这样一个大有可为的平台，才能让诸葛亮一展胸中才华，成就千秋功业。

与其说，刘备天生就是西蜀王，诸葛亮天生就是卧龙，倒不如说，是刘备成就了诸葛亮卧龙的名声，而诸葛亮也成就了刘备西蜀王的功业——作为领导者的刘备，遇到了作为下属的诸葛亮，这是刘备之幸，也是诸葛亮之幸！