卖酒的是如何搭建自己的微商团队？

长期的疫情冲击了人们正常的社交生活，以社交为属性的酒类消费受到了极大的影响。线下的销售渠道打击沉重，而线上的销量不尽人意。如何扩展渠道，及构建新的商业模式成为卖酒客户要做的转型。

我们通过合作的一个酒企客户故事来了解，酒企如何做渠道开发拓展更多业务商机，这是一个全新的营销与渠道新思路。

1、新一代微商供应链系统利用社交属性打造新商业模式

传统线下模式弊端是渠道成本太高，线上电商平台流量成本太贵！酒类的推广具备较强的社交属性，线下渠道及电商都不是酒业最为理想的选择，如何破局？知多宝为酒业商家打造的“货源共享，渠道共享”的供应链平台，从而实现销售的快速裂变。

用共享商城，商家不用担心货品不丰富的问题，利用自己的渠道优势，专心经营自己的IP。商家可以把自己的各类酒品类共享到平台上，让更多的流量渠道为我所用。真正做到：用自己的朋友圈的朋友圈卖货，用别人的朋友圈的朋友圈带货。

2、新模式如何为平台商家渠道商家共同获利？

对于流通线品牌，货源商家可以通过供货价给到各级微商商家，让各级微商获得分成利润；货源商家，利用共享商城的销售裂变功能实现销量高增长，渠道冲货的模式，通过返利或奖励让渠道商获得收益。

3、私域客户池培养消费者的好用工具

酒行业竞争激烈，新品牌层出不穷。如何利用数字化工具影响消费者，保持长期兴趣尤为重要！打造自身的私域流量池就是构建了竞争的壁垒及护城河，好处在于不受制于大平台，同时可以精心去培养消费者。

平台渠道供货商（酒企）与社群渠道商（个人渠道微商），需要精心运营数字化平台，将酒文化与人们生活理念、时尚餐饮相结合，通过一篇篇有知识内涵的软文将酒品牌润物细无声的传导给消费者，让消费者种草。

平台上提供各种促销工具，为共享商城、社交商城销售赋能，构筑的专属私域客户池，让商家可以长期培育、孵化、转化每一个潜客。