二是要搞好营销控制。即依据营销计划的要求，对计划过程进行监控和评估，根据信息系统提供的资料，分析整个营销活动与目标是否一致，纠正各个环节可能出现的偏差，以保证营销目标的实现。其内容包括年度计划控制、获利性控制和战略性控制；三是要创造条件，按照产业化的思路大力培植营销组织，尤其是培植一批股份合作营销组织，担当起农产品营销重任；四是要及时协调解决农产品营销过程中出现的各类合同纠纷，逐步建立农产品风险储备和价格稳定基金，保证农产品市场营销健康有序地运行。