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40多年房地产市场风云变幻，岁月奔流。而产业地产作为其中重要的一员，也随之经历着诞生、崛起、爆发、整顿、探索推进的艰辛进程。

产业地产作为一种将地产、产业、城市三方面的发展相结合的商业模式，以产业为依托，地产为载体，有着提升城市的产业价值和产业能力、促进产业升级、聚集人口与资本、调整城市经济结构等方面具有独特功能。

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产业园区示意图

目前而言，纵观各地产企业，尽管各家都推出“独特”的产业地产商业模式，但究其背后的资本运作逻辑，提取其运营精髓，可总结为四大模式。

一、以产业物业开发租售为主的地产开发模式

这类型的开发运营模式，一般跟住宅、商业地产一样，走拿地、建设、销售或租赁的流程，周而复始地滚动循环。

盈利方式

1.物业出售

即出售产业物业获取利润。物业租售比一般维持在2:8左右。

2. 物业出租

即通过地产开发商自持的方式，对物业进行出租获取租金收益。

3. 提供服务

即通过提供入驻企业所需的基础配套服务和增值服务，进行盈利。‍‍‍‍‍‍

代表企业：联东U谷

作为产业地产的头部企业之一，联东集团曾提口号：地产看万科，产业看联东。可见其在产业地产业内的信心与地位。

从运营模式看，联东是一个典型的产业地产开发商，主要开发产业综合体、总部综合体，再通过租赁、转让或合资等方式进行项目经营和管理，最后获得开发利润。