企业价值观，如何从墙上走下来？五个步骤，让飘着的价值观实现有效落地

想让公司文化和价值观真正落地吗？我整了个简单的五步法，叫“微笑曲线佛家法”，记住这五个词：“精妙声世界”。

“精”就是得把文化和价值观炼得清清楚楚的，能挂墙上，大家一看就懂。 “妙”指的是把这些理念具体实施到哪里去，不光说说而已，得实实在在做出来。 “声”就是谁来传这玩意？肯定是咱们管理者了，得先自己信了，然后天天说，说到大家都信。 “世”说的是咱们得有点仪式感，比如早会啊，穿工装啊，这些都是文化的一部分。 “界”最后就是规矩，咱也不强求你得多虔诚，但起码的规矩得有，就像佛教的戒律一样。

简单来说，就是先把价值观明确提出来，解释清楚每个词啥意思。然后管理层得天天讲，让这思想深入人心。高层得以身作则，做好示范。关键是，咱们还得树立榜样，不光是高层，一线员工也能成为大家学习的对象。就像雷锋，一提到他就想到做好事，这就是榜样的力量。所以作为管理者，咱们的工作就是要把这些榜样宣传出去，让大家看到，榜样就在我们中间。