周报就是以周为单位的工作报告，是很重要的基础工作形式。有时候我们也需要写月报或日报，与周报相比只是时间跨度不同，要求则大同小异。

周报的价值很大。对自已来说，对上周的工作进行小结，对下周的工作进行规划。如此，保证工作围绕具体的目标展开，做到有的放矢。对他人来说，让直接上级、下属和同事准确了解工作的内容，便于提供指导、执行或配合。目标管理是指工作一定要围绕具体的目标进行，周报就是目标管理的具体形式之一。

那么，一份好的周报应该怎么写呢？

1、内容完整

既有上周的工作小结，也有下周的工作计划。在制定计划前最好先跟直接主管和相关同事当面沟通，保证工作的方向符合组织的要求。要根据上周的计划内容逐条小结，不能遗漏。小结可以只有一个词，如，完成或未完成。也可以是一句话，对结果做简单说明。

2、提纲形式

除非特殊要求，一般写成提纲形式，每条就是一句话。切忌长篇大论，既浪费自已的时间，也浪费他人的时间。

3、只写6条

一般周报写6条，日报写3条。6条是这周最重要的6项工作，其它一般性的工作可以不在周报体现。超过6条显得啰嗦，不足6又过于笼统。特殊情况也可以多或少1－2条，总之，要形成抓住重点的工作习惯。

4、按重要性排序

周报的6条不是按时间顺序排列，而是按重要性排列。最重要的事情排在前面，让自已和同事明白你对重要工作的理解。方便与同事沟通协调，确保组织的重要工作也能被相关人员排在重要位置。当然，重要性的排序并不严格，总体上把相对重要的事情排在前面就行。

5、按时制作

在规定的时间完成规定的运作，是必不可少的良好工作习惯。周报要在规定的时间，按时完成。如，在每周日下午6点前完成。所有同事步调一致，工作开展起来才会井然有序。

6、及时分享

周报不只是写给自已看的，要将周报及时分享给相关同事。抄报给直接主管，抄送给其他相关同事。

7、适当评论

可以对自已或他人的周报进行适当评论。评论的形式可以是点赞、建议、提问等等。特别是，有些重要工作事先没有列入工作计划，因为重要，就可以用自我评论的形式加入周报的小结中。