怎么解释td（td是用来定义什么）

在之前的文章中跟大家分享想过什么是OD，现实中，很多企业在招聘的时候，除了要求OD能力之外，还会提到一个词，就是TD和LD。今天我们就来简单说说什么是TD。

TD：英文是Talent Development，翻译过来就是“人才发展”。

说到人才发展，很多小伙伴可能会下意识的认为，就是培训。其实这个理解也对，但也不对。人力资源六大模块中的培训，包含了培训调研、培训课程设计、培训制度、培训授课、培训结果评估等环节，相当于是实操环节，而TD则更加关注的是培训实操的上游环节，更加宏观。比如，企业到底需要什么样的人才？不同层级、岗位各需要多少人才？如何做好继任者计划等等。

TD在企业里通常不会去实施具体的培训，具体实施会由LD或培训职能岗位的小伙伴来完成。

LD：英文是Learning and Development，翻译过来就是“学习与发展”。LD更强调知识技能与工作的匹配，与我们通常理解的的培训概念更加接近，其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。如果企业里只设置了LD而没有设置TD，那么通常LD也会包含TD的工作内容。

从这两个概念中可以看出，OD主要是做组织方面的规划，做好之后，需要TD和LD来配合实施。这三者之间的关系可以这么来说：OD做的是给企业搭架子，负责整体框架的搭建；TD是根据框架规划需要什么样的人来完成；LD是培养合适的人来完成。

怎么解释td,td是用来定义什么(1)

TD主要的内容涉及人才建模、人才测评、人才盘点三部分。

核心是胜任力模型或者能力模型，前些年这一块工作开展起来耗时耗力，近些年应该是顺应快速变化的市场环境，所以许多企业都是采用敏捷建模的方式去构建自己的人才模型了。建模后，人才盘点、人才测评都可使用企业自己的能力模型为参考。人才测评基本是由第三方专业机构提供的，背后都是若干年的研究积累下来的强大的数据库做支撑。

人才测评模型：

一般可分为智力测验、人格测验、职业适应性测验、敬业度测评几类。

在培训工作中常见的是人格测验类，在招聘工作中常见的是职业适应性测验类、偶尔会有智力测验类，在绩效管理中会用员工敬业度测评去考评管理者。

1、智力测验主要使用的是盖洛普才干优势识别测试：

把五彩缤纷的人类才干归纳为“交往”、“奋斗”、“影响”和“思维”这四组共三十六个主题，分别为：亲和、诚实、成就、行动、适应、分析、统筹、信仰、统率、沟通、竞争、关联、回顾、审慎、伯乐、纪律、体谅、公平、专注、前瞻、和谐、理念、包容、个别、搜集、思维、学习、完美、积极、交往、责任、排难、自信、追求、战略、取悦。

2、人格测验主要是测试思维方式和行为风格，常见的有DISC、MBTI、PDP、九型人格等；

（1）DISC测评：DISC是国外企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。 DISC个性测验由24组描述个性特质的形容词构成，每组包含四个形容词，这些形容词是根据支配性(D)、影响性(I)、稳定性(S)和服从性(C)四个测量维度以及一些干扰维度来选择的，要求被试从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。

（2）MBTI测评：MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）性格测试是一种常用的心理测量工具，旨在帮助人们了解自己的个性特点和职业偏好。MBTI性格测试是基于心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）的人格理论而发展起来的。它通过测量个体在四个维度上的偏好，即外向（E）与内向（I）、感觉（S）与直觉（N）、思考（T）与情感（F）、判断（J）与知觉（P），从而确定个体的性格类型。

（3）PDP测评：PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（行为特质动态衡量系统），它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到“人尽其才”。

（4）九型人格：又名性格型态学、九种性格。包括：完美型、助人型、成就型、自我型、理智型、忠诚型、活跃型、领袖型、和平型。

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