小雪的困境

“我被气死， 我都说不说了，非要我说，我说了，他们又不听！”小雪在电话那一头气呼呼的说道！

一问我才知道，原来刚刚他们部门开会，内向的小雪一般不在这样的场合发言，但是领导非要让她说两句，推脱不过，她就说了。

结果她说的时候，其他人不是玩手机，就是交头接耳，对她说的毫无反应！

更让人气愤的是，小李把她的观点加了点自己的语气词，用他常用的说话方式一说，却赢得了大家的积极响应。

小雪不由的抱怨：“这个世界真的是太不公平了，内向的人就该被欺负吗？我要是外向性格多好啊！”

都是性格内向的问题吗？

遇到这样的事情，确实挺让人气愤的，明明自己的点子，结果没人当回事，别人剽窃了，却可以获得大家的认可。

这真的只是内向的问题吗？

内向的人如何破解职场这个局呢？

西尔维亚.洛肯一位德国的内向性格的企业培训师，语言学博士，喜好安静的她从2003年起就开始专门为性格内向这一特定人群做咨询工作。她陪伴周围的内向者一步步迈向成功，对于内向者混职场她属于比较有发言权的。

西尔维亚.洛肯博士认为内向性格的人参与工作会议有以下2个劣势：

1、发言收不到预期效果，很容易被人忽视和剽窃。

2、发言畏畏缩缩的行为，会让领导误以为内向性格的人团队合作能力不足。

催生这种劣势的主要原因是内向性格的人属于深度思考的人，他们更善于倾听，而不是争辩，所以在面对会议场合的时候，内向性格的人会觉得这是一场让人精疲力竭的苦差事，内心容易产生退缩感。另一方面内向性格的人更注重实际执行，往往会对会议的一些意见当成是在说大话。

我的一个来访者给我分享过一件特别有意思的事情，他们最近一直忙着在提整改意见，积极鼓励大家提出问题，然后解决问题。有一个员工就提出了晚上加班晚餐不容易解决的问题。

然后单位让提出意见的员工拿出解决办法，员工建议单位晚上加餐，单位回复晚上加班的人太少，不适合供应晚餐，但是这个整改建议还要那个提出问题的员工继续去想。

当初那个提出问题的员工就纳闷了，问题是我提出来的，怎么整改的解决办法还要我想啊，关键是我想了你们不采纳，还让我想什么劲呢。但是单位就一直催促这样的报告。

单位会议中不乏有这样的事情发生，很多时候大家发言很积极，最终落实的却很少，作为喜欢较真的内向性格的人，就容易对会议的发言不太在意。

用优势削弱劣势

内向性格有自己特有的优势，比如深度思维，认真执行，但是面对会议的时候，要如何更好的保护自己呢？

西尔维亚.洛肯在她的《内向心理学》中给出了会议发言的6原则，以帮助内向性格的人解决会议问题。

1、敢于发言，言之有物

内向性格的人往往会因为恐惧而不敢发言，不是心里没货，而是因为恐惧，不敢开口。

越是不敢开口，领导，同事，越是会觉得你有问题。

开口说话的自信是锻炼出来的，每一次会议，都像是一个公众演讲一样，讲的多了，自然就不恐惧了。

为了保证每一次发言可以言之有物，最好的方法是发挥内向者的特长，努力倾听，并且在纸上做出分析，这样发言的时候就不会言之无物。

而好的内容往往是吸引别人的开始。