最后，对代表性人物，如领导、客户等的处事方法进行重点研究。领导在组织中处于决策与管理的核心地位，他们的处事风格与决策策略往往对组织的发展方向产生重大影响。研究领导在面对复杂问题时如何分析形势、权衡利弊、制定决策，能让我们更好地理解组织战略意图，提前预判组织的行动方向，同时也为自己的职业发展提供有益借鉴。客户作为企业的服务对象，其需求偏好、决策过程也具有一定的规律。了解客户的处事方法，如在采购决策过程中的考量因素、对产品或服务的反馈机制等，能帮助企业更好地满足客户需求，预测市场需求变化，提前调整产品策略与服务模式。

总而言之，提升预判事件走向的能力并非一蹴而就，而是需要我们在对人性规律的熟悉、对组织规则的把握以及对办事策略的积累这三个方面持续努力、深耕细作。通过不断地学习、观察、反思与实践，我们的“眼力劲”将日益锐利，在面对各种复杂事件时能够从容应对，提前布局，掌控先机。