关于校长考核的主要内容包括以下几个方面：

1. 依法治校：校长需要遵守国家法律法规，按照岗位聘用要求进行工作。同时，要确保学校的教育活动遵循法律规定，维护学校的正常秩序。

2. 学法得当：校长要熟悉并掌握教育法律法规，不得以非法方式表达诉求，不得将升学率作为绩效考核指标。同时，要热心为师生服务，采取有效措施，确保教案齐全。

3. 岗位职责和完成工作任务：校长需要按照岗位职责要求，完成学校的各项工作任务。这包括学校的教育、教学、科研、管理等方面。

4. 个人培训提高计划和专业发展规划：校长需要关注自身的专业发展，制定个人培训提高计划，以提升自身的教育管理水平和领导能力。

5. 师德：校长要具备良好的师德，遵纪守法，以身作则，关心学生，尊重教师，树立良好的形象。同时，要引导全校师生树立正确的价值观和教育观念。

6. 学校管理：校长要负责学校的日常管理工作，包括财务管理、人力资源管理、设施设备管理等。要确保学校各项工作有序进行，为教育教学创造良好的条件。

7. 绩效考核：校长的绩效考核主要依据其工作成果、工作态度、工作能力等方面进行评估。考核结果会影响校长的岗位聘用、薪酬待遇等方面。

总之，校长考核的主要内容涵盖了依法治校、学法得当、岗位职责、个人发展、师德、学校管理以及绩效考核等方面。这些内容旨在确保校长能够有效地领导学校，提高学校的教育质量。

校长考核的内容包括教学管理、师生管理、财务管理、校园安全、校园文化建设等方面。

教学管理方面主要考核校长对课程设置、教学质量、师资队伍建设等的管理能力；师生管理方面主要考核校长对师生关系、学生管理、教师管理等的能力；

财务管理方面主要考核校长对学校财务的管理能力；校园安全方面主要考核校长对学校安全的保障能力；校园文化建设方面主要考核校长对学校文化建设的推动能力。