设备巡检管理制度

第一章 总 则

1、 目的

为掌握和了解设备运行情况，及时发现设备故障和隐患，确保人身、设备安全，特制订本制度。

2、 适用范围

适用于公司生产装置所有运行用设备的巡检。

3、 职能分工

3.1 生产装备部负责设备巡检管理。

第二章 设备巡检管理

4、 巡检人员：巡检人员由以下人员组成：

4.1 生产管理人员

4.2 设备主管工程师

4.3 机电仪专业维修人员

4.4 生产班长

4.5 生产操作人员

5、 巡检频次

5.1 设备主管工程师、维修主管应对其分管范围内的设备进行定期巡检，重要的设备每天一次，一般设备每星期不少于2次。做好分管设备运行情况分析，完善重要设备维修档案。

5.2 机、电、仪维修人员每日应巡检2次（白天、晚上各一次），应突出重点，及时填写巡检记录（不超过1天），巡检记录应字迹清楚，内容详细。巡检记录应保持完整，每月底交由设备部门保存备案。

5.3 生产操作工应对其管辖范围内的设备进行巡检，每班至少2次，按时填写巡检记录，发现问题及时报告。

5.4 生产部管理人员应对生产装置的生产设备进行经常性的巡视和检查，并督促岗位员工做好设备的巡检工作，抽查巡检记录。

6、 巡检内容及要求

6.1 巡检内容

6.1.1 听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。

6.1.2 看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的异常变化；看设备的卫生情况。

6.1.3 查：现场的装置性违章和习惯性违章。

6.1.4 测：测量转动设备的温度、电流等变化情况。

6.2 巡检要求

6.2.1 巡检人员必须严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字操作法，采取“听、看、摸、闻、比”的手段，认真、仔细地检查，并带好必备的工具及检测仪器。

6.2.2 如要求巡检翻牌的，巡检时应当翻牌。

6.3 巡检发现问题的处理

6.3.1 机、电、仪的巡检人员在巡检过程中，应及时处理在巡检中发现和了解到的问题，对暂时无法处理的情况，包括跑、冒、滴、漏现象都应清楚地记录，并向有关领导汇报，同时采取必要的防范措施，根据领导要求进行处理。

6.3.2 生产岗位操作工在巡检中发现的异常现象，必须立即向当班班长报告，由班长联系机、电、仪维修人员处理，同时做好情况记录。如遇重要设备应向设备部门、生产部门领导报告，由设备分管工程师组织处理。

6.3.3 其他人员在巡检中发现的问题，及时通知设备主管工程师，由设备主管工程师组织处理。

6.3.4 维修人员在接到生产设备异常情况通知后，应带好必要的工具、仪器等及时赶赴现场进行维修处理，具体按《设备检修管理制度》执行。

7、 记录检查

7.1 各设备主管工程师负责监督检查机、电、仪的设备巡检情况，每星期应对巡检记录检查一次，并在记录上签名。