春节小长假结束后，企业即将迎来复工复产的高峰期，做好年初这项“打基础、管全年”的工作十分重要。“迅速归岗，收心入位，调整状态”成为复工的主题词。在此过程中，人员的教育培训工作在复工复产中尤显关键，围绕以员工为中心，开展好安全“开复工第一课”，以确保其他环节的安全管理工作得以有序推进，进而企业安全平稳“起步”复工复产。

首先，开展好理论学习应侧重于制度和规程。企业的制度是落实国家法律法规的具体体现，因此，对于制度的修订完善，应在开复工前进行全面的梳理和完善。一方面，认真学习“制度是刚性的约束”，只有充分认识到制度管总的重要性，才从思想上有重视的基础。管理制度先做好归位，通过对照开展自上而下、自下而上的反复讨论，修订操作规程、岗位责任制等全员责任制。另一方面，针对本企业历年来在日常管理中反映出来的问题和短板，也是开复工教育的重要一课。多说群众语言，“以案说法”开展警示教育，通过“事中人”说“事故事”。坚决“用制度管人管事”，从而避免因人因时管事、管人的现象，持续性管理。先坐下来，静下心，这是从“节日氛围”转换为“工作状态”的重要一步。

其次，培训转向现场一线，应侧重于实操和应急。培训的目的在于落实，那么，现场培训更为关键，对于学时要求、内容安排都必须有针对性和可操作性。要注重测试检验培训效果，创新开展好方式方法，如针对现场的实操步骤练习，增加虚拟技术VR安全互动体验。通过“沉浸式”开展培训，也是很好的选择。而对于新员工的培训，则更为重要，对于工作环境的熟悉和了解，以及“师傅带徒弟”等行之有效的老传统安全管理手段需要发扬光大。此外，现场培训更是讲究责任的具体落实，更是注重培养个人良好安全习惯、安全素养和安全意识的强化提升，这也是从源头上避免发生“人的不安全行为”的重要条件。

再其次，“我要安全”应成为全体职工的“下意识”思想，成为一种安全“条件反射”。任何形式的开复工教育，都是在围绕员工的生命安全这一重要中心。特别是要避免犯下“无能之错”，我们犯错并非因为没有掌握相关知识，而是因为没有正确使用这些知识，这样的“低级”错误往往使得事后我们追悔莫及。此外，在日常检查中，也发现很多企业存在脱离实际，为了培训而教育，以及“走过场”式的学习，这些无疑都是在给自己“挖坑”，注定给企业的安全发展埋下了“定时炸弹”。

当然，也要全面看到，做好企业安全复工复产工作，不仅仅是抓好员工的“开复工第一课”，更是要全方位、无死角的“全盘”考虑和谋划，如考虑外部环境的变化、物的相关状态等，都要管理者做到“心中有数”，使用者做到“用的安心”。因为任何一个环节的不稳定因素，都会影响到企业的平稳复工及日常运转。

总而言之，企业的复工复产既要抓早、抓细、抓实，更要做到走心、入心、用心，最终才能达到安心起步的目的。同时，把全年“零事故”理念贯穿于企业安全复工复产的始终，抓好复工复产安全“全链条”管理，做到复工复产各环节的有效无缝衔接，实现企业平稳起步，进而获得产生经济效益的“开门红”。

稿源：荆楚网

作者：李卫（宜昌夷陵区应急管理局党委委员、副局长）

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