今天七哥和大家一起来聊聊“机会成本”这个概念。先讲其定义，“机会成本是指在做出一种选择而不是另一种选择时所损失的潜在利益。”

比如吃冰激凌时，喜欢吃抹茶味和香草味的你，在冰激凌热量和价格的限制下，你只能二选一。假设你选择了抹茶味的冰激凌，那么与此同时你便失去了品尝香草味冰激凌的机会。

以上这个简单的例子，通常人们还是比较容易做出抉择的。毕竟就算这次不吃香草味冰激凌，对我们当下和未来的生活都不会有太大影响。但有一些能决定人生的大决定就很值得我们去考虑其背后的机会成本了。

下面七哥通过几个经典且能左右大部分人人生的具体例子来帮助不熟悉此概念的朋友加深理解。

在职充电与否的抉择：

小红在一家大公司做会计。过去几年，她一直在考虑辞掉工作，攻读全日制MBA。读MBA这个项目需要两年时间才能完成，每年的费用为10万人民币。

此时如果她决定去做，那总的费用是多少?一般人会认为总成本是20万人民币(10 *2)。但请别忘了，攻读全日制MBA的同时，她也失去了目前的薪水。假设会计师事务所每年付给她15万人民币，那么她攻读MBA这个选择背后的的机会成本则是30万人民币。

因此，她选择攻读MBA的总成本为50万人民币，费用为20万学费，机会成本为30万人民币。也就是说，决策的总成本是实际费用和机会成本的总和。

毕业之际的工作选择：

小明今年大学刚毕业，同时得到一个初创公司和大公司的青睐。前者是让他去做总经理助理，可以跟在创业者身边学习。后者则是去大公司里做客服人员，升迁的潜力不大。两间公司给出的年薪分别玩5万人民币和6万人民币。

此时若小明选择了初创公司，那么其机会成本便是每年损失60000-50000=10000人民币。如果选择了后者，小明的机会成本则是一些无法量化的对自己未来也许很有帮助的潜在益处。

但对于小明而言，上面的算法真的就是正确的吗？一般情况下大概如此，请大家注意，在计算机会成本时，是一个很主观的过程。也许小明在大学时就有捣鼓出自己的小事业，如网店。现在求职是迫于家里的压力。此时选择大公司的客服工作，边摸鱼边搞自己的副业对他来说是更好的选择。

而如果小明本身就是没有什么主见且不上进的人，需要和一些比较有事业心的人一起共事来增强自己追求卓越人生驱动力的话，选择初创公司也许更适合他。

在做理财时，长期投资一个有潜力的股票对某些人来说未必就是明智之举。因为这个举动将会在未来很长一段时间锁死一部分资金，其背后的机会成本也许会很高。前提是在短期内你能预测到某些行业的股票将会给你带来更大的收益。

求学阶段选择专业，工作时考虑是否创业等等的抉择都是需要大家根据自己具体的情况去计算每个抉择背后的机会成本。机会成本计算的公司大体上可以这么去表示，“机会成本=最佳选择的回报-选择的回报”，而最佳选择的回报因人而异。

看到这，大家不妨审视一下目前自己的生活，问自己下面几个问题，

目前每天的24小时中的哪些活动消耗了你大部分的时间?

你必须自己完成这些任务吗?或者别人能帮你完成吗?(即使会花点钱)

如果没有，训练另一个人来做你的日常工作是否有长期的好处?

你可以从你的计划中去掉哪些活动来给重要的事情腾出时间呢?

没错，通过上面的小练习，七哥是希望大家注意到时间也是在计算机会成本时需要考虑的成本。机会成本的概念在理论上很简单，但也正因为它在生活中太常见了，所以也很容易被大家忽视。所以今后无论你做的决定是大是小，不妨花点时间停下来，评估一下做这个决定的代价。只要稍加练习，就能让自己养成这样一个思考习惯，何乐而不为呢？