优秀企打造和业的发展是一个长期的过程，从来都不是一蹴而就的。人不能孤军奋战，企业也一样。企业在发展的过程中，需要各种策略、系统、人力等的综合统筹。BPR系统就是企业在运营、发展过程中不可或缺的得力助手。对于企业来讲，实施BPR的重要意义是实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面突破性的改善。

什么是BPR系统？　

BPR即对组织中及组织间的工作流程与程序之分析和设计。BPR是一使用信息技术从根本上来改变企业流程以达成主要企业目标的方法性程序。牵涉到使用信息技术为中心的企业*。企业程序被重新设计以开发信息技术的能力至极大，而不是将现有程序作为信息技术基础架构设计时的限制。彻底检修会限制组织竞争效率及效能的企业流程与组织架构。是对企业流程的基本分析与重新设计以获致绩效上的重大改善。

BPR的基本思想是必须彻底改变传统的工作方式，也就是彻底改变传统的自工业革命以来、按照分工原则把一项完整的工作分成不同部分、由各自相对独立的部门依次进行工作的工作方式。进行企业管理模式改造的BPR是通过ERP系统应用支撑新的业务流程，ERP应用对于经营的改善通过BPR达到效果。

解决信息流的衔接

如今，企业运营的任何一个环节都会产生大量的数据。数据是流程的产品之一，同时也是验证流程效率的重要指标。数据的综合就是信息流，如果企业在流程设计上有问题，出现数据不兼容以及信息传递遇阻的情形。那么就一定会出现信息流的衔接问题。BPR系统对流程的梳理和再造的过程会直接作用在数据的衔接上。因此各个节点部门在系统的使用上会着重从宏观的角度考虑，解决管理思路不统一的问题，从而在管理层面解决数据的兼容问题。

BPR系统的搭建

BPR的核心理念是"统一"，它要求流程内各个部门在流程中统一协调、信息同步。因此企业管理软件也应当是在统一的大集成平台框架对各个部门的特点进行的"定制化"设计。既要保证应用的独立性和易用性，又需要保证各应用间数据信息的无缝集成。

通过BPR流程改造打造自上而下的统一管理框架，打造新系统，升级旧系统，打通新旧系统之间的隔离。实现信息共享的同时保证信息的统一性和唯一性。同时也为系统的未来升级改造提供接口，确保系统的统一性，保证流程的顺利实施，助力企业的发展。