今天，我想从文化的角度，和你谈谈它对历史、企业和投资的影响。

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比如海外一些经济体，看起来也非常发达，但它是个移民文化，多种族大融合。那么，这种文化有个什么特点呢？它最大的特征是利益，人们为了利益和福利而来。正如中国古时候讲：以色示人者，色衰而爱竭；以利相交者，利尽而交疏。

它是说，古代那些美人，如果只拿颜值来说事，当容颜衰老时，别人对她的情感也就淡薄了；而仅仅以利益来交往的人，当利益没了，交往也就少了。都是一个道理。

讲到我们的中华文化，自公元前221年秦统一以来，几千年的融合，人们是因为民族认同而来，而不只是因为利益。这一点和如今难民涌入的欧洲，和撕裂的北美都很不一样。

再一点，中国人比世界上任何其他地方的人，都更为勤奋。勤奋也是一种历史以来的文化。比如，远古的农业文明时代，因为人口众多，而资源匮乏，只有勤奋才能生存，这是我们远古历史以来，就传承下来的文化。

这种文化演化到儒家，倡导人们勤奋学习。再到市场经济后，人们勤奋努力地工作。你会发现，这种我们骨子里的东西，是几千年文化传承下来的。

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从文化的角度，你再去看企业，又有很不一样的感触。

企业市值短期表现，是市场随机性的体现。或者通俗说，是情绪决定的。而长期的表现，是企业业绩，或者说利润决定的。那么企业长期的利润是由什么决定的呢？

是企业长期生产力。那么，企业长期生产力又是由什么决定的呢？

答案是企业文化。可到底什么是企业文化呢？

先说企业文化不是什么。企业文化不是招猫逗狗，也不是休息室瑜伽。有人说，老板性格就是企业性格，企业性格就等同企业文化。这个说法也不够恰切，因为企业经理人的行为有助于塑造文化，但它本身也不是企业文化。

在做投研的时候，你去观察日本企业，会发现很有意思。从牛肉、汽车、电子产品、游戏软件。你会发现它们有着极度苛刻的质量意识，而且这种质量意识，其实并不能获得看得见的短期利润和增长啊？

大家爱说日本企业有匠人精神，如果这是一种企业文化，那它们的这个企业文化又是哪里来的？

其实是源自牺牲精神、奉献，甚至源自死亡，这种文化的根基，是武士道，是1200年-1700年间打下的根基，这是日本企业文化很不一样的地方。

举这个例子，能看得出，企业长期生产力主要来自于企业文化。企业长期价值，很大程度上来自于企业文化。这就是为什么，很多投资大师，在研究企业时，主要都在谈论企业文化。如果你是个超长期投资者，不关心短期波动，那么，经济体的文化，还有你所关注的那家企业的文化，就是你最应该花时间去研究的东西。

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以后，你可以试试做这么一个练习：出去逛街时，你看到一个商品，看到一家企业，你试试能不能用一句话感受到这个企业的文化是什么？如果感受不到也没关系，那么你可以先暂时认为它没有明确的企业文化。但总之，这个东西，这种味道，决定了企业未来价值的很大一部分。

最后小结一下，从大的角度讲，西方市场经济那一套框架，我们已经会了。但是我们自己儒家精神的文化，西方人并不会。所以，如果你能掌握两者，那么毫无疑问，你相比他们，将有巨大的差异化竞争优势。

有什么样的文化，就有怎么样的未来。