周日晚饭后，看了一道职场招聘的心理测试题《你会救谁》，直接转发给儿子：你开着一辆车，在一个暴风雨的晚上。你经过一个荒郊野外车站。有三个人正在等公共汽车，他们随时财产或是生命危险。一个是快要死的老人，很可怜的。一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他。还有一个女人，她是那种你做梦都想娶的人，也许错过就没有了。但你的车只能坐一个人，你会如何选择？说出你的理由。

儿子说，这个太简单了，选择老人，是同情心强的人，适合工会团建这类部门，如果让他做人力资源开除员工的事情，他一定内心挣扎，顾忌别人老人有病，另一半失业，孩子还小，没工作怎么办。如果选择医生，就是功利性利益性算的比较清楚的人，是个做管理类工作，利害得失算的很明白，这样的人也感恩，领导都喜欢这类中层。而选择情人的，年轻，有激情适合开拓性的业务工作。不过，权谋家一定是，把钥匙交给医生带着老人离开，自己陪着情人。

说完，儿子微笑的看着我，等待我对他的表扬。我也笑着说，懂得不少，能够不单一选择，能够全面的考虑问题。但是你犯了一个大的错误，谁在问题你问题，他想要什么答案，而不是你想给出什么答案。

1、面对社会大众，你必须选择同情老人，因为社会要的是道德制高点。公益之心，才能赢得普罗大众。你选医生，太功利；你选情人，太私欲。都会被人认为自私自利。

2、面对老板提问，这个必须选择医生，因为选择老人死在自己车里怎么办，被人讹诈怎么办？选择情人，以后再遇见医生，自己路还怎么走？这样忘恩负义的人，谁还会帮你？必须选择医生，给老板一个理性的价值选择，还能表现出自己是感恩的人。

3、如果是情人问，这个就必须选择情人了。因为情人会认为，老人和我们有什么关系，医生未来还会有更多的选择。而情人一旦错过就没有了，女人都是爱情至上的，不选择爱情，接下来可能就会立即和你翻脸。她不会选择一个半夜抛弃她的人，无论什么情况。

我总结道，不是你想给出什么答案，而是看谁向你提问，他想要什么答案。权谋家眼里没有标准答案，只有当下最合适的答案，换个环境或是提问的人，我们会立即推翻之前的答案，而不觉得脸红，这叫此一时彼一时也。

儿子似乎也开窍了，他说，老爸，你说过，底层才会做选择，做出微弱的平衡。如果是强者，俯视这三个人，就好比老板，把福利待遇给这三个人，一个急需钱的，一个有价值的，一个感情好的，无需任何顾忌的情况下，你会怎么选，让自己不纠结，让大家没怨言。

我很惊讶这小家伙能够使用强者思维，我说，你刚才的答案，很普通，但是这个问题，极具亮点，值得点赞。高层面对这样的时候，就不自己做出选择，而是把他们自己选，让他们自己投票，或是抓阄，或是三者竞赛。

你们三个我都想带走，但是只能走一个，我把选择权交给你们三个，你们三个人投票吧，把球踢回去。自己就摆脱了道德困境。如果投票不行就抓阄，让老天选择。如果认为这个太过于随意，还无主动权。那就竞赛，赢家胜出。这三个人就让他们剪子包布锤。其实很多组织里的资源倾斜，都是这么玩的。

儿子问，如果我们既不想被人道德绑架，还要完成自己的私心带走其中一个呢？

我说，这个就是权谋家常用的作弊手法了，量身定制法。设计一个问题，或是一个标准。谁符合，谁就上车，看似公平，其实就是量身定制。比如，你问他们都去哪，然后就迎合其中一个。比如救医生，就说，这个正好顺路，我也去哪里。在比如，你知道情人有亲戚在某部门。你就问，我现在去某部门办事，你们谁都关系在哪里？有的，直接上车。

我给儿子说，这个世界没有什么标准答案，只有适合不适合，能不能达成自己目的的答案。我们训练，不是要一个结论，而是学会去权谋算法，通过自己的计算，然后配合一定的套路，完成目的，这才是我们今晚讨论这道题的意义。儿子若有所思的说，如果真的是这种场景，爸爸，以我对你的了解，我知道你会这么选，上面的答案都不是。我说，我会怎么做？“你，会拉着美女走。”我说，“错，我会开车直接扬长而去，多一事不如少一事，假装没看见。”哼，被他猜对，但是我怎么能承认呢，我偷偷斜眼瞄了一下身边也在听的媳妇。

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