3天前受邀至某国企参加了一天的企业高层人才引进测评工作，本次采用的是小组半结构化 群面。

那么在这里和大家详细介绍一下关于半结构化面试的相关注意事项；

首先，我们要清楚，半结构要甄选人才到的目的是什么？首先我们来看下列图表：

我们从表中可以看出：学历、岗位经验、项目经验、专业能力等方面处于在冰山模型之上，那么在半结构化面试中面试官常常会通过提问一些相关问题了解你的岗位匹配度和成就动机，甚至包括你的职业倾向和性格特质，那么你是否更加符合岗位要求，是通过半结构的提问和追问去深度挖局候选人的岗位核心胜任力；

那么很多人会问：如何去掌握企业招聘岗位的内在特质？

这个得从企业端的招聘要求开始说起，很多候选人在投递简历的时候会看到企业的招聘要求，这个时候候选人一定要注意招生简章的内容（划重点）：

例如：对候选人有明确要求，需要具备良好的沟通能力及人际关系敏感度，观点来了。在面试的时候一定会对候选人的沟通能力和人际关系敏感度进行考量，如果这么岗位是营销总监岗位，那么你就要在面试的时候凸显你的人际敏感度和沟通表达能力，极有可能面试官的打分表里有“影响他人能力”这个维度分数；

所以说，很多面试者吃亏就吃在面试时对招聘要求总是模糊企业要求，这一点很重要；

当在半结构面试过程中，面试官对候选人的发问时，候选人一定要不卑不亢，不需要紧张，要知道，有很多好点的企业还是很尊重候选人的，当然除了不紧张，这里面有一点是及其重要的：面试官（坐在对面的有可能是你日后的领导）没有不喜欢主动解决问题和阳光积极的人；

记得有次在城投集团参加面试，一个女候选人给面试官一个人发了这一张复印件，上面赫然印着某某某医院证明——结扎证明！

现在职场的竞争越来越大，如果你也遇到了面试的问题（企业内部竞聘），请私信我！