每个单位一定有个一把手负责，而一把手对单位的发展，员工的培养，管理人员的仕途发展至关重要。

以前的事业单位，一般以行政负责人为一把手，党委*辅助。企业工厂也是厂长负责制，大部分都是行政负责人为一把手。政府机关大部分以党委*为一把手，行政负责人辅助。

无论如何，只要单位的一把手如果有高尚的品德、卓越的才能、宽宏大度、眼光超前的话，那这个单位就会发展得非常好，各个方面都很好。业内成绩优异，人才倍出，管理人员层层晋升，单位日新月异，事业兴旺发达，一定会取得不凡的业绩。单位的一把手不仅是单位的领导者，更是这个团队的核心。

一是一把手要具有引领方向的作用。一定要具备宏观的视野和敏锐的洞察力，精准把握市场动态、行业趋势，洞悉社会发展的方向。这样，一把手才能带领全体员工朝着既定的目标奋斗。一把手的决策直接决定着单位的发展方向。

二是一把手要有良好的领导能力，得到员工的尊重和信任，团队意识强，善于调动员工的工作热情，营造良好的工作氛围，培养团队合作精神。这样，全体员工才能够团结协作、发挥各自的优势，为实现单位的目标而积极努力。

三是一把手要有创新意识，使单位持续保持市场竞争力和发展活力。要鼓励员工敢于创新、勇于尝试，为他们提供良好创新的环境。同时，也要自身具备创新思维，在业务拓展、技术研发等方面勇于创新，推动单位的持续发展，不断提高核心竞争力。

四是一把手要有良好的作风，对单位全体员工起到良好的示范作用，提升他们的价值观。一个正直、诚信、勤奋的一把手能够塑造单位的优秀文化，培养员工急好的职业道德和团队精神。

综上，一把手的重要性不言而愉。他们对单位的发展、团队的凝聚力、创新能力和文化建设都起着至关重要的作用。一把手是带领单位走向成功，实现可持续发展的目标的关键。

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