表弟磊磊去年硕士毕业,在学校那种环境里可算得上是学霸一枚,门门功课奖学金,总是父母嘴里“别人家的孩子。但从去年毕业后,就应聘到一家全国五百强的公司上班,谁知实习期还没过,被辞退了。
原来,表弟他们新入职的那批员工,眼开就要过试用期了,公司因为疫情,决定对试用期的员工再来一场测试。再前面的几场测试中,不是团队合作,就是讨论环节,大家都表现的不错,眼看测试快要结束。
人力资源部部长就过来宣布了一个消息,因为疫情影响,公司对岗位重新进行了调整,这批试用期学员只有一人能通过试用。今天的这场测试就是关于大家的选聘。下面就请面试官为大家提出最后一个问题,通过的签订正式合同。
面试官还是磊磊应聘时的面试官,只是他问出了一个很简单的问题:“一只螃蟹8条腿,100只呢?”听到这个问题,磊磊兴奋异常,这也太简单了吧!于是,他脱口而出:800条,100乘8,等于800条腿”。
随即就有人反对说:“不一定啊!一只螃蟹是有8条腿,但是问的100只,并没有说这100只都是螃蟹,如果是其他的动物,如鸡呢,鸡是两条腿”。
很明显,面试官所问的问题才是考察的重点,而不是具体的答案是什么?面试官用这道题检测的是试用者的思维活跃度、面对问题时的出发点、解决问题的全面性。
那么对于这种类似的面试问题,我们应该从哪些方面来考虑呢?
1、思维的发散性
对于企业来说,他在招聘中最关注的是人才,一个适合于自己企业发展的人才。作为人才,就必须踏实肯干,能从基层做起,具有分散性思想,不受个人行为的约束。
现在的企业,在人才的考虑上,不只是考虑人才的专业性、技术能力的强弱,还考虑员工的思维,观念的灵活,创新力等。
作为新新人类,二十一世纪的接班人就不应该把自己的思维禁锢在一个圈子里,更不会用一些所谓的条条框框来禁锢自己的思维。
一个公司,一名员工小王对于老板给小刘的工作比自己高总有意见。于是,老板就让他、小刘各自去市场上调查一下自己公司的产品哪个卖得最好?
小王没去一会就回来,直接说日化产品销量高。老板问他卖了多少,哪个型号,都是什么样的顾客在消费等,小王一个都回答不出来。
小刘一去就是半天,小王还以为小刘偷懒去了。结果,下午小刘回来不仅出了一份调研报告,还针对目前消费市场上的消费情况,制定好了下一阶段的侧重点。对于老板想知道的内容,全部都包含在调研报告里。

2、职场上,高情商比逻辑思维还重要
有人说,能力是决定职场地位的关键因素,这个话一点不假,但除了能力还还有一个与它一样重要,那就是情商。
在面试时,面试官经常会问我们一些与工作看似不大有关系的问题,其实这些问题面试官并不是白问的。
他主要是通过应聘者的回答来看这个应聘者的情商高低,从而确定他是否就是公司想要的那种高情商人才。
除此之外,我们还在应该在平日时提升自己的共情力、表达力,还必须学会换位思考,从不同的角度来考虑问题,分析问题、解决问题。
3、避免刻板效应,思考是解决问题的关键
不管是面试还是检测,只要面试官问一些类似的问题,大家一定不要心急,不要被其假象所迷惑。而应该先思考面试官这样问的目的,然后在仔细分析。
不 管面试如何“七十二变”,以不变应万变就是我们的取胜关键。它就是不断提升自己的能力,凸显自己的加分项。