往下面走，质量管理体系总体分析。将不合的改善情况做出描述，按问题的性质将不合格分类，动态比较，汇总分析纠正措施计划。完成的情况：质量改进情况，横向推广，纵向推广，最后做出本次审核的内审报告。当我们学习了汽车质量管理体系的内审员培训后，请你在后期的审核工作中，一定要挽回被审核者的面子，给被审核者一个改进的机及保持两者间的良好关系，不是让你去把他审死，是让他有一个改进的机会，同时保持两者间的关系。说不一定以后还有合作的机会。