2、求职者是否具备持续学习力以及事业心：为何说是持续学习能力而不是学习能力呢？我们都知道社会发展的很快，更新换代也很快，一时的学习能力具备是很普遍存在的，只能说你暂时适合什么岗位，但是如果是作为企业的管理人员来培养的话，要求就要更高了，你要具备持续的学习能力。

换句话说，当你通过自己的努力做到了主管的岗位，公司是对你寄予厚望的，自然把你当成储备的经理人来培养，但是你的学习力断了，也就是你的事业心没有那么强烈了，只是依靠现有的技能以及能力享受现有岗位带给你的一切，而没有长足的发展眼光，也没有长足的学习能力更上一层楼，自然公司是亏的。在这一点上公司也是很谨慎的，当然持续学习力不好判断，但是你的事业心还是比较好判断的。

作为管培生你的快速学习能力也是很重要的，在分析事物的基础上能够快速的学习并使用知识理论，对于管培生快速的进入行业是很重要的，这一点我是深有体会。

3、求职者的表达能力以及说服能力：说到表达能力在面试的时候是最容易考察的，通过你与面试官的交流过程中能够直接判断你的沟通表达能力如何，是否具备较强的说服能力。

具体来说就是要针对不同的谈话对象能够使用不同的语言，包括身体语言，设定沟通场景等等。

比如你向上级领导汇报工作，说了半天没个重点，要知道领导的时间都很宝贵，他们要听重点，不是听你阐述过程还有你的问题。不善于总结自己、沟通交流的人领导是不喜欢的，自然不会留下好印象；当然对待下属员工也同样要求你能恰当的沟通，并且学会分析下属的特点，针对性的对待。

前面我们了解了什么是管培生以及标准要求，接下来就要了解如果我想应聘管培生该如何做呢？

1、先进行自我盘点、自我剖析：

我是否真的想成为一味中高层管理者？并且愿意为此付出超出常人的努力呢？

我是否具备一定的管理能力或者管理经验呢？

我是否具备一定的商业经验呢？

我是否具有能力以及强大的抗压能力处理一些棘手的问题呢？

我是否能够顺畅地与人沟通交流，并且具备说服他人的能力呢？

我能接受更换工作岗位，去适应新的工作环境吗？

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如果上述几个问题你的“是”是多数你就可以进行下一步了。

2、企业一般情况下筛选管培生的流程（以我自己的经历进行阐述的）：

（1）初步筛选：简历初步筛选合适的候选人，所以一分具备亮点简历很重要。

（2）笔试：测试候选人的分析能力、运算能力或者外语能力等基础的能力。

（3）无领导小组讨论等：一次来测评候选人的领导能力、表达能力以及说服能力、解决问题的能力等。

（4）行为面试：面试者要了解候选人过去的经历，测试你的成熟度等

（5）案例模拟演练：很直观地去了解候选人分析解决问题的能力、说服能力等。

大概这几个流程，当然每家公司面试的流程可能不太一样，但是基本上大同小异，可以提前做一些准备，尤其是制作简历的技巧、无领导小组讨论、行为面试等该如何应对都有资料可以参照，可以学习一下，做到有备无患，最好是自己演练一遍。

确实也存在有企业以招聘管培生的名义，实际上就是在招聘销售人员，我们都知道销售人员的流动性大，企业会一直招聘，在缺人的情况下，就将手伸向了刚毕业还没有社会经验的大学生，因为好驾驭；所以作为应届毕业生一定要多上网查一下关于面试公司的资料，现在网络很发达，口碑很容易就能查到，还有就是多听取前辈的经验教训，及时止损。