是什么让助教团队茫然无措？又是什么让队员们感到抓狂？没错，这就是斯波全新研发的“怪异记分牌训练法”，通过不断变换记分规则的魔鬼式训练，让热火队员们快速理解他的战术构想，并加速磨合。--题记

（丹-比萨乔）

在热火队本次的训练营里，大家交流时喊出的最频繁的一组词语是“Hey, Dan”。

“Dan”指的是球队的录像分析师丹-比萨乔（关于比萨乔的介绍请点此：特写--热火教练组，球队的“幕后英雄”）

，他的职责是在球队进行“饥饿比赛（所有人训练到精疲力竭，吃饭时都拿不稳餐具的程度）”训练的多种变制时，保证记分牌的准确性。

很多人可能会想：不就记个分嘛，这有什么难的？

确实，世界上成千上万的人都管理过记分牌，也没有过太多的问题。

但是，这些记分牌操作员都是按常规规则来工作的。而比萨乔呢？他则必须要遵守堪称怪异的“斯波规则”--比如说，一个上篮可能被算作1分、2分或3分，一个进攻篮板可能会倒扣两分，分组对抗的获胜标准取决于进攻油漆区的次数，等等。

更加怪诞的一点是：比赛规则不是每天改变一次，而是可能每分钟都在改变。

比萨乔笑称自己“痛并快乐着”：

“很多时候，我在大家的交流中听到，‘哦，我们这一回合得到4分?’等等，我得确保自己记得规则，不会出错。

虽然这些要求很奇怪，但我们必须记清楚了，因为我们会听到这样的讨论：一个教练说得分机制是这样的，一个队员说得分机制是那样的，然后看台上的一个队员说，‘实际上，你俩说的都不对。’”

虽然很有黑色幽默的意味，但比萨乔对此并不怠慢：“

“有时我不得不举手说：我不知道该怎么宣布比赛结果。虽然我对规则知道得很清楚，斯波也很喜欢这样的安排，但是不管怎样，队员们都会感到抓狂，对我大吼大叫。而我觉得：不管你觉得对还是错，接受就是了。”

而更让队员们感到抓狂的还在后面：

这样的分组对抗不是常规形式的，而是每次15名队员参与，分成黑白红3队进行车轮战，即5对5对5。规则更是奇妙：

比如统计犯规数，黑队14次，白队11次。至于红队？账面上他们有10次，但是因为15名队员都是热火人，所以黑队和白队的十位制计数（都是1）也都会加到红队头上，所以最后红队计入12次犯规。

有人提问：如果有球队的单次统计是99怎么办？

“好办”，比萨乔笑着说，“如果加到100，那么直接归于-1。”

队员们简直快要窒息了。但每组规则的设置都是有目的的：比如，如果斯波在一段时间里强调进攻效率，那么三分和上篮命中都会算作3分，而中距离两分球则只会算作1分。

比萨乔解释了斯波这样安排的思路：“如果你只是告诉队员们，‘嘿，我们要提高效率’，但不改变评判标准或评分方式，那么他们还是只会做同样的事情。但如果突然之间，我们改变了目标得分方式的评判标准，比如上篮或三分球命中方面增加分数，那么一些队员最好的竞争优势就会显现出来，因为他们想要领跑全队。”

“一开始，队员们都无法理解这些规则，认为这是我瞎编的。但后来，我们都以员工的身份开会讨论了这个问题，最后达成一致：服从组织安排。”

当然，事情并不总是一帆风顺的。在一次特别注重防守效率的训练中，油漆区的情况是重点。上赛季，热火的禁区防守效率位居联盟前列，现在他们想继续巩固优势：临时规则规定，防守队员可以通过在对位防守中逼停对手得到分数；如果队员让球停在了禁区外，那么得3分，而其他形式的阻截只能得1分。

随后问题出现了，有一半的队员认为在进攻时把球传到内线就应该算分了。所有人为此争执不下，大吼大叫。这时，比萨丘看向助教安东尼-卡特以及克里斯-奎因，简单的眼神交流之后，记分牌的数字发生变化，一切又回到了正轨。

比萨乔表示：“归根结底，我们想要在比赛中突出一些重点，这样队员们就会知道，不管他们是如何竞争的，我们都在朝着更好的目标努力。这不仅仅是为了赢得训练的胜利。”

当然，最后总有人胜出。获胜者得到饮用水，解渴休息；失利的队员则需要完成两个底线之间来回冲刺的“惩罚”。

虽然这样的训练方式太过怪异，但是只要队员们都能迅速地将斯波的教诲牢记于心，这就足够了。斯波不介意外界认为他“很疯癫”。