这句话背后其实描述的就是做一件事所产生的代价，代价是什么？代价就是你做了这件事，你愿意放弃什么？

比如说你如果想跟男朋友达到复合这个目标的话，但是代价是你会失去你自己。或者是你父母不同意，你们硬是要在一起的话，可能会失去父母的信任和认可等等。

总之，任何事情都有代价。

比如说你跟男朋友分手，你要走出这种痛苦，如果这个是你的目标的话，代价就是你要煎熬几个月的时间，让自己处于这种单身的状态，这个过程你需要明白代价是什么。

同样升职加薪，你要知道你代价是什么，比如领导说小张你就不是特别努力，所以我一直没有提拔你，你现在的代价就是要拿出120分的劲头去干好工作，让领导知道你也是可以的，这个过程其实就是你的代价。

如果你要是不愿意去实现，比如说职位的晋升，你是希望哪怕有岗位提升就好，这段时间你仍然要承受的代价是领导不愿意给你提升，你还得需要继续在这个岗位当中去忍受这种所谓的你认知当中的不公平，这就是我们的第五步，叫明确差距与代价。

6⃣️第六步是什么？第六步是制定解决方案。

任何的解决方案其实它的制定都是需要有一个完整的序列，一般可以被称为从知识维度、技能维度、动机维度、环境维度这4个维度去制定一份解决方案。

我们分别来说，首先制定解决方案，从知识维度就是做这个解决方案需要的知识是什么。比如说你如果要升职的话，你势必要做成一个部门的领导，领导那就你需要去做管理的工作，管理工作需要拥有知识，所以这个过程面对你升职加薪的第一步考验，就是你管理能力的考验，它背后是有知识的。

第二个代表的是技能。什么叫技能？比如说你要管你的手下，你需要拥有沟通的技能，你也需要拥有汇报的技能，这些都是属于技能本身。

第三个你要能够制定解决方案，需要拥有的是动机。你为什么要做好这件事？领导为什么帮你做好这件事？领导的动机，肯定是拥有更高效的团队能实现企业的价值目标。你的动机是什么？希望功成名就，还是说你希望有一种自我价值认可？