最近看到一组数据:超过46%的IT项目都超出了预算且超出预定时间,28%的项目由于各种原因而失败终止,仅有26%的IT项目在预定时间和预算内完成,获得了成功。
从数据分析中可以发现,缺乏强有力的项目管理以18%的比例,成为项目超时或失败的第二大因素。作为一名IT服务平台的项目经理,来和大家分享一下项目经理的角色定位,项目经理与产品经理的区别,以及如何做好一名项目经理。
来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2022-11-01 08:11:57作者:YD166手机阅读>>
最近看到一组数据:超过46%的IT项目都超出了预算且超出预定时间,28%的项目由于各种原因而失败终止,仅有26%的IT项目在预定时间和预算内完成,获得了成功。
从数据分析中可以发现,缺乏强有力的项目管理以18%的比例,成为项目超时或失败的第二大因素。作为一名IT服务平台的项目经理,来和大家分享一下项目经理的角色定位,项目经理与产品经理的区别,以及如何做好一名项目经理。
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