5平方公里，相当于2.5个摩纳哥，7500亩。

仅体量而言，郑密路与南三环交叉口东南的二七区郑州华侨城，已注定稀缺。

国资委直属央企华侨城“欢乐海岸”系产品、住宅与公园1：8配比，更是直接决定了5平方公里的产品基因：不仅是孤品，更为郑州城市赋能。

郑州翻天覆地的变化有目共睹，国家中心城市定位，上合组织峰会、民运会等大型活动举办，城市的“国际范儿”越来越浓，国际乒联世界巡回赛总决赛也将于年底直降郑州。

对一个城市而言，经济产业是最直观的底色，而文化、旅游、城市气质等则是赋予城市辨识度的隐性资产。

一个更文艺、更涵养、更国际化待客的郑州，正在崛起。

动辄数十年持续造城的央企华侨城，为郑州带来的正是这种新能量。

深圳华侨城，从渔村滩涂到6平方公里城市封面、城市会客厅、网红打卡地，而二七区郑州华侨城恰是深圳华侨城的郑州版本，同样的“深圳欢乐海岸”系产品、同样的体量、同样的华侨城央企操盘。

郑州西南，一个新的城市会客厅冉冉升起。

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5平方公里大文旅

“三带五园九中心”

上世纪90年代，深圳华侨城启动建设后的第一笔巨款，是以年薪11万美元聘请新加坡国家规划大师孟大强担纲顾问。

要知道，当年国内建筑规划设计院职工工资不到300元，以200多倍薪酬请大师做规划，足见华侨城的国际视野和建设决心。

深圳华侨城伊始，华侨城集团的开发模式就是高起点规划、持续循环建设。

同样，2017年华侨城集团与郑州市政府签署投资协议后，请来了加拿大FORREC公司。

二七新区共51平方公里，华侨城占1/10，拥有区域唯一的金水河源资源，是南北核心地带的5平方公里。

而加拿大FORREC公司最擅长室内外主题乐园、旅游景点等体验性项目的设计，娱乐商业综合体、大型度假区规划，拥有丰富的设计经验和创造力，是国际上备受认可的设计公司。

在全球的代表项目有，德国乐高乐园、万达西双版纳国际主题乐园、迪拜环球影城、新加坡环球影城、马来西亚乐高乐园等。

“先规划，后建设”理念之下，加拿大FORREC结合金水河源走向和郑州城市文化，规划了“三带五园九中心”。

“三带五园九中心”规划示意图

三带：水上活力运动带、水岸休闲漫步带、滨河绿化景观带；

五园：北部“先锋创意”城市公园、“欢乐海岸”体验公园、芦村河遗址公园，南部“海上丝路”文化公园、生态修复示范公园；

九中心：游客服务中心、文化艺术中心、OCT运动中心、休闲娱乐中心、商业购物中心、文化创意中心、遗址展示中心、科普教育中心和生态展示中心。

从名字也可以看出，二七区郑州华侨城凸显了金水河源的稀缺水源，郑州大都市建设在“一带一路”的地位，芦河村遗址保护等地理、文化、现代的城市特色。

每一个华侨城，都是这座城市所独有。

于是，沿金水河一线，绿带、公园、文艺文化、商业休闲等是主板块，住宅则点缀其上，7500亩土地上，住宅只有800多亩，完全建在花园里。

河岸住宅鸟瞰效果图