因果关系、结构化思维是各级管理者必须掌握的核心思考方法。找到达成目标的核心条件，用结构化思维理顺各个因素之间的关系，成为一个系统，也就是建立机制，系统性的去推动班组管理能力提升，而非片面的、局部的开展改善工作。

在成为一名优秀的班组管理人员之前，首先要成为一名合格的班组管理人员，需要一些基本知识、技能，也就是基本条件。

同时，要想掌握某项能力，最简单快捷的方法则是找到最少必要条件，然后针对最少必要条件进行刻意练习，熟练掌握，之后再进行完善补充，走向优秀。