这里还不得不说下‘人群锁定’这个说法，因为这个表述（或有人认为是不错的观点）我们在很多所谓的策划方案中见过，且还经常听到身边不少从事策划工作的专业人士提过。

此处我们着重说明下，从专业的角度来给个建议，最好把【人群锁定】这个划掉。或许你认为这是个很不错的思路和点子，但其实它是一个在现实当中不成立的观点。

你试想下，你在街边开了一个店，街上来来往往的人群你能锁得住吗？难道你真要拿个锁链去把人家给锁起来，你这不是在犯法吗？

即便你觉得从你的产品自身出发做延展，‘人群锁定’本就是一个伪概念，你又凭什么能让顾客觉得，他们和你的想法是一样的呢。

打个比方，要是你卖的是一款看起来非常年轻化的品牌服装。要按‘人群锁定’这个思路或概念来充实你的方案里的话，那么，接下来你是不是只锁定20~30岁这个年龄层的人群了？

照这样理解的话，超过30岁的人难道就不能代表年轻了？他们难道就不喜欢买些能彰显自身年轻特性的东西了......

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从逻辑上来说，这是站不住脚的。也是你在人为的给自已套枷锁，最终的结果，是你没锁定人群，反而把自己给锁死了。

其实超过30岁的人更懂得何为年轻化，他们才是消费的主力军（有钱），你不能为了做方案而瞎定义。这就是某些人做策划方案时不注重实际情况（光听理论，不懂实战），也没有全局观的固化思维之体现。照此下去，你这样是做不出什么像样的方案来的，更别说能落地了。

亮真家伙了，要做就做真正有效的落地方案。

一个方案能不能落地，来自于多个维度的考量，如方案重心是否抓得住，资源是否能匹配等等。要不然，即便你的方案很出色，要是中间有一个环节没做到位，最终也可能会熄火的。