B.游戏经验（显性）

也就是游戏的积累量，对游戏熟悉的深度和广度，在个人角度看，这个更应该是应聘游戏行业的“学历”，很不幸的是，从我投递简历以及面试的经历来看，用人公司并不十分看重这个。大量的游戏经历，让你不局促于游戏类型，游戏策划过程中，它提供的能量是最多的，乔布斯有句话这么说的：好的设计师抄袭创意，伟大的设计师窃取灵感。在设计的某个环节，第一时间会联想到某个游戏，会参考仿照它的优点，沿用它的套路加以改进，让你无往而不利，例如一款三消与解谜完美结合的游戏《又一个案子解决了》，其中一个核心玩法是利用前期三消合成积累的道具和时间搜索房间（时间越长越容易搜到目标而完成任务），在SLG爬塔玩法或RPG关卡玩法中，完全可以改进缝合进副本中对*怪的掉落道具合成来获得最后在探宝关卡的优势（为*怪更多提高实力），而形成新的玩法。

另外，在你参加工作以后，这个游戏经验是难以有效累加的，游戏行业996你懂的，除了繁忙工作，大量学习和竞品游戏的体验，很难拿出更多的时间玩其他游戏，所以在进入游戏行业前，多玩游戏一定是没有错的，很多经典老游戏，都是经典案例的参照品，可以大量举一反三。这里有个老生常谈的问题，热爱玩游戏有大量游戏经验的人就适合做游戏策划吗？这个我无法给出准确答案，毕竟游戏策划是一个通才职业，但可以肯定的一点是，优秀的游戏策划一定是热爱玩游戏并有大量游戏经验的人。你可能也会说，宫崎英高也没怎么玩过游戏，这种属于天赋异禀型选手，后面会说到这个，这类还是极少数，属非典型。

C.设计思维（非显性）

“我有一个idea……”，相信很多人对这句话很熟悉吧？区别玩家思维和策划思维的重要指标，是分析能力和解决问题的能力，那么你这个idea在游戏全盘中的引导是否有积极作用呢？举个栗子，万国觉醒KVK国战系统中，互为私下协同作战的两个国家，总会出现误伤的情况，那为什么不设立一个同盟外交系统呢？即确立同盟后双方无法被攻击到。这对于玩家而言，是大大的便利，但是对于策划而言，这个设定有什么积极意义呢？我们回到误伤那个问题上，有误伤就会有情绪，情绪产生对抗，对抗产生消耗，消耗产生收益，那么我们还要抹*收益吗？周星驰在北大对不满《大话西游》结局的学生有这样一个回复：如果大家都相亲相爱的，那还有什么看头呢？

在很多面试官中的场合，都会经常被问到一些问题：你会怎么设计这个系统？你会怎么策划这个活动？说实话我并不认为这个是好问题，从我个人的应答来看，说出来都会很无聊乃至效果不佳，最多是从问题中看出你一点点分析能力和解决能力，因为好与不好更多是用户玩家的体验，记得GDC一期栏目育碧游戏总监对面试游戏策划就讨论过，很多非常棒的游戏设计师都不是很好的面试者，而很多很差的游戏设计师却很擅长应付面试，所以，做好一个面霸，可以获取更多试错的机会，这里无法提供特别有效的面试经验，我只想阐述作为一个游戏策划的正确思维。