采贝-技能人才数智化升级解决方案服务商

以往企业的人才培养重心以强中高端、重管理为主，对于一线技术工种的培养体系投入相对较少。近年来，随着人口红利的消退、疫情对整个经济大环境和供应链成本的巨大影响，企业需要更好的实现“降本增效”，这期间，要么解决工具的问题，要么解决人的问题，而人是最核心最根本的问题。

在管理神经末梢的基层班组长以及一线员工，是企业实现“降本增效”最核心的环节之一。企业需要持续安全生产，需要提高整体的运营效率，升级企业的技术工种的培养体系，势在必行。

以对于能源的燃气行业为例，在安全整治行动中，企业需要压实责任主体，责任到人最前端是庞大的班组长和燃气工，需要从强化安全意识到提升安全技能，最终实现安全运营水平。在我的理解中，就是需要一线知晓八个字：“应知应会、明责守规”，也就是知道应该知道的，学会应该会的技能，明确自己的责任，严守公司的规则。

对于智能制造、新能源、地铁、港口等领域，近年来新技术的引入，新的职位、新的工作场景也随之产生，如何引导员工需尽快适应新的工作场景，并且保证效率同步提升，如何搭建新的工种的培养体系，变得越来越重要。

为此，企业需要从标准出发，工作的颗粒度需要细微到提取每个动作的最佳实践，找到最优组合，从而帮助升级和落地满足企业需求的一线技术工种的标准（岗位标准、培训标准、评价标准）和内容（培训内容、考评内容）。

以下是完整的流程图，因为平台不支持上传完整高清PDF版本，我只能部分截图，需要完整文件欢迎联系，感谢。

采贝工作流程图参考

我们提供能源、交通、智能制造等领域技术工种能力提升最优解方案

1、方案基于企业实际，循序渐进（目标解码→落地准备→项目实施）

2、聚焦一线员工，提取技能岗位中可能涉及到的每个动作的最佳实践，形成技能格

3、标准指标可量化，培养流程闭环可追溯

4、追求公司标准统一的最优解：先师后徒，标准优先

5、协助企业完成人才盘点，帮助企业搭建技术工种人才梯队

确定目标→拆解目标