年终总结是每一个身在职场的人都会遇到的事情，也是一年中在领导、同事面前最重要的亮相。如今各个公司在年底都会特意安排时间、场地以及设备，把年终总结作为公司最重要的活动来办。你的年终总结通常是怎么做的呢？

前几天我接待了一位朋友，他向我请教，如何才能做一场漂亮的年终总结展示？

聊完天后我才发现这位朋友身上存在的问题很多人都会有。他的自我评价是：“干活一个顶仨，说话稀里哗啦。”他说自己工作能力超强，败就败在了这张嘴上，说话不给力。

这不由得让我想起自己曾说过的一句话：“在职场上干得好不如说得好来的重要。”

有的人在一年中确实做了不少项目，但在写年终总结时却不知道怎么入手，写到最后，发现写的是公司业绩一览表，完全没有凸显个人的亮点。

有的人日常工作比较琐碎，感觉很多东西不值一提，没有什么亮点。这种情况下无法避免的是，一场年终总结最终走上了“琐碎、零散、不值得一提”的命运。

那么，如何把一些琐碎细小的工作说得更加有条理，听起来更加高大上呢？有四种把芝麻说成西瓜的方法，它们分别是项目法、时间轴法、故事法和数据法。

当然，把芝麻说成西瓜，并不是教你夸大自己的工作，而是帮你理清逻辑链条，将一堆看似琐碎的工作化整为零，这样的总结才能凸显你的工作成果，让别人看到你工作中的亮点，不辜负你这一年来的辛苦。

项目法是最符合年终总结这类内容的总结方法了。

对于很多公司职员来说，一年里手上的工作就是面前摆着的这几个项目。忙起事情来的时候，他们很少会去关注同事们是如何协调一致来干活的。

到了年终总结的时候，才有机会知道同事们是从哪些不同的角度切入工作流程里来的。所以，用项目法做年终总结是最有效地展示自己的一种方法，也能更好地总结自己的一些见解和收获。