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如何做好公司的拓展渠道(怎样做才能让公司更有发展)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-07-30 23:11:32作者:YD166手机阅读>>

HR圈曾广为流传一个梗

如果实在招不到人

不妨去相亲网站吧

高清美图 需求澄清 真诚等候

这倒也是个办法

如何做好公司的拓展渠道,怎样做才能让公司更有发展(1)

招人难、没渠道、发出通告没人理

幻想简历挑花眼,现实数量个位没得选

中小企业知名度低,发声较弱石沉大海

招聘成本逐年上升,降本不知如何下手

...

如何做好公司的拓展渠道,怎样做才能让公司更有发展(2)

快醒醒!招聘莫走捷径“耍花招”,招聘渠道的选择与组合打法很重要。企业不妨根据当前状况与需求,有针对性地进行渠道选择与组合。

如何做好公司的拓展渠道,怎样做才能让公司更有发展(3)

01

现场招聘

现场招聘较为传统,以招聘会和人才市场为主,一般由各地政府机构及第三方机构组织和发起,具有正规、面对面交流、短期集中面试、应聘人数多、费用适中等特点,分为招聘通用型基础人才的综合场,或针对某一特定行业/群体的专场。由于疫情的影响,现场招聘曾一度转战线上云招聘,而今现场招聘重新回归,线上线下相结合1 1>2的形式倍受欢迎。

企业参加现场招聘,可以高效盘点和筛选候选人,提高HR对人才鉴别等专业能力,增加企业的人才储备;同时起到一定的雇主品牌宣传效应,提高企业的知名度与美誉度。而现实中,现场招聘会受到活动规格、场地位置、主办方影响力等客观条件限制,可能存在招聘交流高峰时长有限等情况,如何把握节奏也是需要思考的问题。

02

网络招聘

主要指企业通过官网或者第三方网站平台发布岗位信息,完成招聘的过程,有着覆盖广、筛选功能、价格友好等优点,适合绝大多数中基层岗位的招聘。而不同类型企业发布招聘经常呈现两极分化的结果,可能会因名气小,几乎招不到几份简历;或者一时间被大量简历淹没、候选人的筛选审查等事务性工作给企业HR带来压力。

目前招聘网站可分为综合类、垂直类、社交类等,伴随未来行业细分的发展态势,招聘网站的精细化、专业化、营销趋势更加明显,却也存在着热门城市覆盖地域不均、候选人质量与平台流量难以兼顾等仍需解决的状况。

今年3月1日,人社部出台的《网络招聘服务管理规定》施行,明确了网络招聘信息审查、网络安全、候选人信息安全、收费管理等服务规范,将推动网络招聘服务更加秩序化,助力提升网络招聘服务水平。

如何做好公司的拓展渠道,怎样做才能让公司更有发展(4)

03

第三方猎头

传统招聘渠道通常难以获取高精尖的管理、技术人才,因此很多企业会求助第三方猎头机构的力量。由于猎头机构具有专属人才库,可以在较短时间内搜寻到合适的人才,尤其对于专业性高、冷门、海外引才的岗位,弥补了企业HR较难发挥空间的不足。而且,猎头同时满足了企业定制化与候选人隐秘性的需求,对企业获取核心战略人才意义重大。

企业选择专业正规的猎头公司可以事半功倍。企业在选择猎头业务的同时,还可以在预算允许的范围内,根据需求挑选诸如招聘流程外包、灵活用工、人才培训、薪税服务等更适合的定制化解决方案,以求更高性价比。

04

招考一体化

如果说,当大部分企业在考虑业务线生存与降本增效时,相关政府部门、事业单位、国央企等早已在实施直播带岗、空中宣讲、招考一体化等措施,交出了人才招引线上线下联动的漂亮成绩单。

在这期间,作为以技术驱动的整体人力资源解决方案服务商,科锐国际曾多次为事业单位的人才引进,提供云端招聘、智能匹配、在线面试等全程技术及服务支持,为企业和候选人带来了更便捷和高效的招聘体验

如何做好公司的拓展渠道,怎样做才能让公司更有发展(5)

05

私域流量

过去一年,被称作私域流量元年。对很多企业而言,招聘缺乏的不是渠道,而是如何采用更新颖的方式、更精准地获取不易触达的人群。为了降本增效,企业开始关注通过社交平台玩转私域流量。

比如在一岗难求、高精尖人才紧缺的大健康领域,在科锐国际2021大健康薪酬趋势专场活动中,科锐国际大健康行业垂直平台负责人Latte Jin金志强就企业如何构建私域人才池展开分享,金句频繁引发思考:

“要把招聘的‘销售属性’升级成‘营销属性’,销售和营销的区别就在于前者是纯主动,后者是用主动换被动,把岗位进行简单设计包装后去吸引候选人,并找到具有垂直标签的精准流量主,广泛而精准地触达用户”“私域流量需要靠内容、企业雇主品牌和招聘人员的个人IP结合去共同打造”...

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