1国家政策导向

对于一个行业的发展来说，国家政策导向是决定这个行业能否发展的关键，国家政策是一个行业存活的硬性指标。一个政策可以让一个行业消失，也可以让一个行业兴起，比如这几年国家大力发展低碳环保行业，曾经那些靠煤炭和石油发展起来的行业目前来说是步履维艰，而那些和节能环保相关的行业则欣欣向荣。所以创业者每天最好花个十分钟到半个小时左右的时间，关注和了解一下国家政策性的新闻。

2产品是否刚需

国家政策导向的基础上，还要看产品是否是刚需性产品，如果是人民群众生活工作中的必需品，那这个行业会繁荣发展，如果不是刚需性产品，这个行业的前途相对来说不是很明朗。刚需性产品和非刚需性产品在终端推广上的难度是天壤之别，刚需性产品客户考虑的问题是选哪家更好，而非刚需性产品客户考虑的是我需要不需要这个产品，如果客户在经济能力有限的情况下，一般不会选择购买。

3核心竞争力

在一个行业内，初创企业需要有碾压同行的核心竞争力，这样才能可持续发展，如果产品千篇一律，和同行相比没有任何的优势，那么经营起来肯定会步履维艰。如果是高新产业，那么一定要有技术堡垒，并且这个技术壁垒在短期内同行不能获取，否则在同行业内没有任何竞争力。核心竞争力是一个行业能否长久发展的关键，产品的核心技术、更优质的服务和同质产品的差异化是占领市场的关键。

4行业渗透度

每个行业都有每个行业的生存之道，当然也有外人不共知的秘密，甚至是黑幕。当然我们不是要效防他们，但一定要了解里面的猫腻，否则对行业内信息不够了解的盲目创业，只能让我们投入的资金和努力付之流水。所以创业在选择一个行业前，一定要弄明白里面的门道，不要轻易决定入一行。

5流动资金

在这个行业除了必需投入的设备、场地、货品、广告费等的投资外，一定要预留出至少半年到一年的流动资金。不管创业投资多少，最好写一本创业计划书，把需要花的钱和可能面临的困难都列举出来，其实真正创业花的钱往往比我们想象中的要多很多，所以预留出足够的流动资金是非常必要的。当然有的创业者可能会想，到时候可以找银行借钱，或者是找投资者融资等，但这种想法真正实施起来很困难，如果企业自身发展困难重重以及短期内不能盈利，借款或找投资方几乎是不可能实现的。

6轻资产

如果是准备进入一个新行业去创业，最好是轻资产，这样投入相对较少，万一创业进入了艰难期，也好转型。如果是刚起步的创业者，最好不要盲目地去置办很多重资产的设备，这样万一经营不好，那就很难脱身了。

7稳定的合伙人

创业初期一般来说找几个人合伙做，会降低创业的难度，而合伙人之间的关系也至关重要，如果合伙人关系不稳定，在起步阶段会因为内部矛盾而费心费力，严重阻碍企业的发展。

8创业者的自身能力

创业者需要有一定的心智和领导能力，这样才能保证基层人员的稳定，创业者在创业初期既作为*又做为管理者，各方面的付出都很多。所以除了要有一定的心智和领导能力外，还要有吃亏耐劳的精神和强健的体魄，否则高强度的工作可能会让创业者难以承受。尤其作为初创业者，一定要做好心理准备，要明白做老板不是一件容易的事，远远比做员工要累得多。

当然影响能否创业成功的因素还有很多，不过以上八点是非常重要的，我们在创业前一定要考虑好。已经在创业路上的创业者也可以看下，我们的企业能满足几条，能满足的条件越多，创业的成功率越高，风险越低；反之则是成功率越低，风险越高。一个初创型企业如果能满足其中的六点以上，成功率相对较高，可以去尝试下；如果连其中一半都满足不了，那失败的机率就非常大了，要好好考虑清楚再行动。