问：三个人合伙做生意应该怎么投资和分配?

具体情况如下：想跟两个朋友合伙开一个手机店，把店开起来的话房租水电一年大概10w。装修和购买货物需要20w，一共是30w。他们两个会技术，到时候也要负责维修，我不懂技术，我负责投钱。

1、我们应该各自出多少钱，盈利怎么分配？

2、包括后期店里交房租该怎么交？

3、后期进货需要资金，我们三个应该怎么出？

补充说明：因为我没干活，我是打算自己多投一点，然后利润的话的话我们三个平分。但是感觉帐不容易算明白，想问一下有相关经验的人或者这方面的专家，我们应该怎样合理分配？

（做生意过程中，遇到意见不统一的情况下，话语权的这点不用考虑，我们会有一个拍板决定的，或者少数服从多数。这个到时候我们会商量。目前纠结的就是该怎么投入？还有怎么分配？）

答：合伙人有这么三种类型：管理型、资源型、资金型。

这三种类型能清晰的体现出分别所贡献的价值。

辨别清楚每一个合伙人所贡献的价值之后，我们就会知道应该怎么出资，怎么运行，以及怎样退出。

现在就可以知道，另外两个合伙人属于技术性合伙人，你属于资金型，剩下的管理应该就是技术型中的其中之一。

1、对于资金型合伙人的建议：

总投资是30万。

您作为资金型*，假设你出资是15万，按出资比例是为50%，但是您的股份占比却不能是50%的股份，什么原因呢？

因为资金在这个年代是最不缺的，现状是大把的投资人拿着大把的钱找不到合适的投资项目。

所以，资金型*出资到50%，但通常分红的占比却是在20—25%左右，至于股份占比这个可以另外商榷。

也就是说，您可以分红占比25%左右，但股份仍然可以按照出资比例核算。

然后，在分红的初期可以按照50%的比例来分红，直到资金型*拿回投资款项后，再按照股份20—25%的占比分红，这是回答的第一个问题。

第一个股份比例的问题解决后，后面两个问题也就迎刃而解

——按照股份比例，该分分，该出出。

至于经营过程中需要进货，这都是经营支出账目，除非账面资金不够，需要合伙人追加投资，那么按照之前的比例继续投资就好。

您的这个认知很好，清楚的摆正自己的位置，知道自己的价值，从这一点说明你就是值得考虑的合伙人。

最后，财务账目清楚就好。

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