很多管理者，一谈到激励员工，就会头疼。

自己明明对员工，已经掏心掏肺了，为什么员工却好像总是不感冒？

日常工作中，员工工作总是积极性不高，完成任务经常拖拖拉拉。一遇上困难和挫折，就很容易放弃，缺乏团队合作精神，各怀心思。

到底该怎么激励员工？这成为了很多管理者头疼的问题。

其实，很多时候，激励员工，并不需要长篇大论。有时，只需要几句话，就能点燃他们的工作热情，激发他们的潜能。

今天，就给你分享六句“激励真言”，希望能帮你调动员工的积极性。

信任：“我相信你能行”

我常说，信任，是做管理的必修课。

一个真正对员工好的领导，首先会表现出对你足够的信任。

他们信任员工的能力，认可员工的价值，相信员工能胜任工作，始终和员工站在一起。

就像我们玩信任背摔，玩这个游戏。信任背摔，最好的预期，就是背摔者充分放松、选择信任队友；队友给力、完美接住。

彼此配合，背摔者才会不受伤。互相信任，是完成这个游戏的关键。

但很多管理者，在日常工作中，总会把员工当成自己的竞争对手。害怕自己有一天，会被取而代之。

他必须高高站在塔尖，所有人都必须围绕着他，他就是公司的天花板。

信任，是相互的。你不信任员工，员工也不可能会把后背放心地交给你。

马老师曾说：“老板永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。”

与其成天盯着自己的既得利益，倒不如去想想，怎么让员工变得更强。

作为管理者，要懂得授权，如果什么都握在自己手里，员工肯定不愿意承担责任、解决问题。

不要担心他会搞砸，而是要不断给他信心：“我相信你能行，大胆去做吧。”

一句“我相信你能行”，能让他们勇往直前。

认可：“你今天干得不错”

有句话说得很对，“世有伯乐，然后有千里马。”

每个员工，都希望自己的工作，能得到上级的认可和赞赏。

我分享过一个关于迪士尼公司创始人沃尔特的故事。

有个小男孩问沃尔特：“你是画米老鼠的吗？”沃尔特：“不，画米老鼠的不是我。”

小男孩：“米老鼠里的那些笑话和点子都是你想出来的吗？”

沃尔特：“不是，这些也不是我做的。”

小男孩：“我很想知道，你究竟做些哪些工作呢？”

沃尔特：“我就像一只小蜜蜂，从迪士尼工厂的一角飞到另一角，采集花粉，给每个人打打气，我想这就是我的工作。”

当员工完成某项工作时，要及时对他的工作，给予充分的肯定。

就像杰克韦尔奇说的那样，“我的经营理论，是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。”

人才，只会流向被认可的地方。打动人最好的方式，就是真诚的欣赏和善意的赞许。

士为知己者死，当员工干得不错时，要及时给予肯定：“你今天干得不错。”

一句“你今天干得不错”，能激发员工持续不断的动力。