文|王一名

传统文化中，儒家是入世哲学，代表人物是孔子。

道家是出世哲学，代表人物是老子。

佛家是来世哲学，代表人物是释迦牟尼。

兵家是乱世哲学，代表人物是孙子。

孙子，名武（约公元前545年—约公元前470年），字长卿，春秋末期齐国乐安人。中国春秋时期著名的军事家、政治家，被誉为“百世兵家之师”、“东方兵学的鼻祖”。

《孙子兵法》作为孙子的兵学著作，被奉为兵家经典。华夏大地最杰出的皇帝李世民评价说，“观诸兵书，无出孙武”。

孙子兵法不仅适于战争，对商战亦有非常大的指导作用。有人说，日本企业的生存与发展有两大支柱：一是美国的现代管理制度；二是《孙子兵法》的战略和策略。

松下幸之助说，中国古代先哲孙子，是天下第一神灵，我公司职员必须顶礼膜拜，对其兵法认真背诵，灵活运用，公司才能兴旺发达。

阿里巴巴大*，软银的孙正义自称是孙子的后代。

乱世出英雄。

孙子出生的时代，鲁史《春秋》记载的240多年时间里，军事行动达480余次，详细记载的有380多次。

《史记》记载，“春秋之中，弑君三十六，亡国五十二。诸侯奔走，不得保其社稷者，不可胜数。”

治世习文，乱世尚武。在春秋这样的乱世中，孙武应运而生。

孙子以《孙子兵法》十三篇见吴王阖闾后，受到重用，并且取得“西破强楚，入郢城，北威齐晋，显名诸侯”的骄人战绩。是被理论与实践认证的兵家巨子。

可惜，《孙子兵法》十三篇，6055字，现代人中有几人读过？

我们每天在微信上的阅读量可能不下几万字，却没有给这几千字的经典留下一点时间。固然有快餐文化流行的原因，也与古文离我们渐行渐远，晦涩难懂关系密切。

其实《孙子兵法》洋洋6000余字，核心精要就一个字——计。

这是孙子兵法中最重要的一个字，所以，《孙子兵法》开篇第一篇就是《计》篇。其它所有内容都是对这一个字的解释。

“计”的意思，一是“计划、计谋”；二是“计算、比较”；三是“预计、分析”。放到商场当中，就是PEST分析，swot分析。

“计”的目的，是决胜于庙堂之上。即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并制订作战计划。

筹划周密，胜算就大；筹划草率，胜算就小；如果毫无计划，冒冒失失就兴兵作战，则难逃失败的命运。

战场如此，商场、人生亦如此。

商场上没有计划，没有对经济形势、产业环境、竞争对手的清醒认识，只能凭运气赚钱。

运气这个东西，风水轮流转，明年到谁家，谁也说不清楚。所以中国企业，机会型的的太多。于是乎，眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了，不足为奇。

美国营销专家迈克尔森说，孙子最基本的哲学信条是，如果你能够仔细规划好你的战略，那么你就能够获胜；而且，如果你能够拥有一个真正伟大的战略，你甚至可以不战而胜。

人生也是这样。我们买个电脑，手机，都有说明书，告诉我们这东西怎么用，怎么保养，如何发挥最大的价值。而人这一辈子，最重要的产品是我们自己，但关于自己怎么用，怎么保养，怎么发挥最大的价值，似乎人们并不关心，造成大部分人生都是浑浑噩噩。

我的《目标管理与计划执行》课程中，有一个特牛的工具是解决这个问题的，已经用过的同学都感受到了它的巨大价值。

至于企业的“计”，要更复杂一点，涉及外部环境分析，内部行业分析，定位，目标制定等，这在我的《总裁战略智慧》课程中其实都讲过，其中很多方法，在给万科做千亿战略规划的时候都用过，老NB了！

等有时间，我准备结合孙子兵法，推出一门新的课程，叫做《孙子兵法与企业战略》，把中国最古老的竞争哲学与现代商战结合起来，想一想就激动人心！

课程中，我会把孙子“计”（筹划）的方式——“五事”、“七计”、“十二诡道”结合商战中的经典案例给大家分享，一定很有意思。最关键的是，如果你的对手学了，你没学，那就惨了。

“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”

孙子说的，别怪我没告诉你。