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员工提质增效具体措施(员工降本增效个人感悟)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-10-30 14:45:12作者:YD166手机阅读>>

员工提质增效具体措施,员工降本增效个人感悟(1)

编者按:甘肃零玖叁捌服饰有限公司成立于2021年1月,建筑面积6000余平方米,总投资850万元,经营业务主要涉及服装设计、生产、加工、销售和物流。成立之初,由于管理经验不足、规章制度不健全、技术培训不到位,加之专业技工少、生产订单少、周转资金少,严重制约着公司长足发展。党史学习教育开展以来,甘谷县各级各部门紧紧围绕“我为群众办实事”实践活动要求,发挥职能优势,找准突破切口,真心实意为企业发展解难题,为群众就业搭平台,为产业壮大找路径。公司用足用活扶持政策,全面进军拓展市场,抢抓机遇、弥补短板,“五举措”实现企业提质增效,经过半年多努力,实现了弯道超车、跨越发展,员工数从最初的不足100人增长至372人,订单量每月保持在400-500万元以上,月增幅度达12%,总产值已达到2500万元,走出了一条可复制、能推广的发展之路,形成了“1+N”的“子母式”车间发展新模式。现将该公司有益做法和成功经验予以编发,以期相互交流、参考借鉴。

学史明理强责任担当 学史力行助企业发展

——甘肃零玖叁捌服饰有限公司“五举措”实现企业提质增效

健全企业制度,理清发展“主方向”。公司一班人积极采纳学习开阔了县委、县政府相关职能部门一系列切合实际、契合政策、结合市场的企业发展意见建议,找准主攻方向,调整经营理念,优化产品结构,开拓市场网络,品牌打造建设等方面的眼界更加开阔,思路更加清晰,定位更加精准,信心更加充足,摆脱了“代加工、代生产”和原料、市场“两头在外”的老路子,建立了自己的设计团队和销售网络,打破了“受制于人、受雇于人”的传统代工模式,企业的自主权、话语权全面加强。定期不定期邀请县人社、市场监管等部门全程跟进,指导企业相继建立健全了用工、生产、薪酬、奖励和处罚等一揽子经营管理制度,公司逐步从小、弱、慢、散走向了现代化、正规化,经营管理水平大幅提高,市场竞争力、企业创造力、员工向心力得到全面提升。

加强岗位培训,聚集人才“能量环”。劳动密集型产业,员工技能和综合素质是制约企业发展的最大障碍。公司原有骨干力量薄弱,新聘员工技能不熟练,生产效率低,培训时间长,次品率高,这些既影响了员工收入增加,又不可避免的增加了生产成本,仅企业开办之初,培训投入和成本增加近60万元。针对制约企业发展的这个最大“瓶颈”,公司在县人社局部门的帮助指导下采取“走出去学、引进来讲”和“师带徒、徒带徒”等多种形式,用足用活用好各类培训政策,在缝纫、裁剪、印染、轧花等各个岗位进行全面培训。至目前,已开展岗位技能提升培训84人,预计落实补贴资金4.2万元,后期将陆续实施50余人,预计累计落实补贴资金6.5万元。通过扎实有效的岗位培训,企业已锻炼出一批技能过得硬、长期能稳定的操作技工,培养出一批会管理、能组织、善协调的班组长,务工人员实现了“留守妇女”到“专业技工”的华丽转身,满足了日常生产经营需要。

紧抓安全生产,构筑应急“防火墙”。安全生产是企业发展的生命线。服装行业原料堆积多、易燃物品多、从业人员多,存在安全隐患。针对这一实际问题,省委党史学习教育第六巡回指导组高度重视,现场提出企业“三个加强”,政府“三个走进”的整改要求。5月以来,县应急管理、市场监管、消防大队等部门单位主动担当作为、下沉车间一线,聚焦解决问题,指导帮助整改,切实消除各类安全隐患,为企业安全有序生产保驾护航。一是强化安全培训,指导制定了安全培训计划和安全生产预案,每月召开一次安全会议,组织安全应急演练,切实提高全体员工的安全生产意识。二是科学安排布局,划定生产、生活、原料、成品、辅料等区域标线,落实有效物理隔离,对原堆积不规范的原料、成品、机器进行了彻底清理,并科学设置间距,控制堆放总量,做到日产日清。三是全面配备物资,新购进灭火器24个,总量已超过60个。对残疾人行动不便的问题,安装并开通了残疾人专用电梯和通道护栏,确保残疾人和其他员工工作安全。四是建立健全机制,明确要求全厂区实行无明火管理,制定了安全生产预案、应急预案和安全生产专项整治三年行动实施方案。五是加强督促指导,市场监管部门对残疾员工的就餐食堂,从操作间规范设置、食材购进记录、消毒设施配备、员工晨检等方面提出了指导意见和整改要求。

及时兑现政策,做好项目“助推器”。为了进一步帮助企业发展壮大,县上各部门单位持续聚焦夯基础、扬优势、补短板、延链条,全面推行“项目管家”制度,落实各类优惠政策,为企业减负,为发展助力。一是积极落实就业帮扶车间和乡村就业工厂有关已脱贫员工岗位补贴政策,现已进入资料审核、培训验收环节,预计拨付补贴资金10.2万元。二是深入开展“夏送清凉”等慰问活动,按要求落实了残疾人岗位补贴和用餐补贴。指导成立了员工工会,确保在薪资、劳保、环境等方面利益得到有效维护。三是县人社、工信、市场监管、应急管理、残联等部门常态化走进企业,在就业奖补、营商环境、事项办理、品牌打造、市场营销等方面,深入宣传政策,提出思路办法,发布招牌信息,搭建产销平台,真正做好“店小二”和“服务员”,得到企业的高度好评和认可。

抢抓市场机遇,打造就业“经纬网”。解决群众就业,提高群众收入是最直接、最现实的民生实事。党史学习教育开展以来,甘谷县积极引导扶贫车间转型升级,扩大生产规模,吸纳群众就业。目前,甘谷县已有87家扶贫车间转型为“乡村就业帮扶车间”,5家扶贫车间升级为“乡村振兴就业工厂”,直接带动就业3800余人。同时,鼓励支持龙头企业新建“创业孵化车间”,形成“1+N”的“子母式”发展新模式。零玖叁捌服饰有限公司,采取的正是这种发展模式,公司目前已经在县城周边的颉家村、杨家坪村、崔家村、雒家村等近10个村设立了就业帮扶车间,初加工环节设在乡村“子车间”,总生产环节设在“母公司”,进而形成“一孵多”“一带多”的连锁效应。按照目前生产经营态势,年内可带动孵化20—30家乡村振兴就业工厂,直接带动1500人就业,走出了“政府支持、企业壮大、群众增收、乡村振兴”的新路子。 (来源:甘谷县人民政府网站) 【投稿、区域合作请私信或发3469887933#qq.com24小时内回复。】

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