从营销造势上也竭尽所能，借助联姻统一的势能*入饮品市场，品类细分、大牌代言、广告轰炸，营销功课不可谓不足。2015，今麦郎饮品更是高调推出1元水，试图拿到闯入一线市场的钥匙。
但今麦郎在饮品市场的表现，自始至终都很平庸，更由于缺乏创新，被指山寨。
在各路豪强竞争激烈的一线饮品市场上，始终难觅今麦郎的身影，今麦郎只能苟延于二三线市场。
值得一提的是，其酸梅汤产品在2009年还被江苏省质监部门检出“质量问题”，2010年又因酸梅汤“透明液体，有沉淀物”而被注明“不合格”。
而统一在这项合作中一直扮演投资者的角色，除代工生产外，并未过多介入今麦郎的经营管理。今麦郎饮品的生产、研发、销售等工作均由其自建团队负责。
至2015年，今麦郎全国各区域业绩惨淡，占领市场份额20%的目标放了卫星，双方约定的2015年实现“营收百亿”，已成虚幻。
据统一披露的业绩数据：2015年今麦郎饮品销售额仅为25.82亿元，税后纯利为1.81亿元，两项均比上年同期下降超过11%。
饮品帝国梦无果，统一自身饮品业务也非常“失意”。
数据显示，2016年统一饮品业务的营收为121.80亿元，较2015年同比下滑13.3%。
而2016年饮品行业全年同比增长1.90%，统一明显拖累了整个行业的增速，同时今麦郎业绩持续不佳，也拖累了统一。
统一在分手公告中称：为改善公司资产利用率，将出售所持今麦郎股权。对今麦郎失望之情，溢于言表。
同时，在统一整体策略逐步转向中高端市场之时，今麦郎在农村市场的优势，带给统一的品牌助力，已然不大。
先后两次被资本抛弃，今麦郎的低端“顽疾”似已坐实。
尤为关键的是，与两家外资联姻，却收获了今麦郎在方便面和饮品市场两条战线败退的结果，经历了“失去的十年”，使今麦郎的发展前景，扑朔迷离。
日清和统一抽身离去后，今麦郎独自面对市场竞争，如何在困局下实现逆市上扬，成为今麦郎的生死劫。
事实上，自2014年以来，方便面企业普遍过得不太如意，整个方便面行业处于下行轨道：在国内市场，2013年销量为462.2亿包，2014年销量降为444亿份。
到了2016年销量则降到385.2亿份，创下了中国近15年来销量最低纪录，方便面行业进入了整体衰退期。
在此背景下被日清和统一出清股份，给今麦郎带来的巨大冲击可想而知。
但对于真正的企业家来说，大多有“逆商”的精神。
所谓“逆商”，是一种在前进中无论遇到什么困难，都能从困难中重新站起来的能力。
这种能力在范现国身上体现尤为显著：平静地接受失败的现实，然后又对自己坚信不疑，相信不论道路如何险阻，前途一定是光明的。
2014年，面对市场份额被白象蚕食，范现国广泛听取意见，理性分析后认为：今麦郎当时最有竞争力的，还是大众化的低端方便面，应该使其重新恢复到市场第一的地位，这是基本盘。
在今麦郎于低线市场再次确立优势之后，再谋其他的方向。
于是今麦郎又重新回到最熟悉的市场，全力聚焦零售1.5元大今野。大今野是把之前的“今野”面饼加大到100克，主打量大实惠。
大今野从2014年年底，开始逆势爆量，由此稳住了今麦郎节节溃败的低线市场。
而这次面对行业如此颓势和两家合资企业的抽身离去，一向意志坚定的范现国认为：“当前方便食品行业的颓势，主要还是企业的产品创新不够造成的”，而“思路比资源重要”。
多年来，今麦郎一直奉行“要么开创品类，要么成为品类第一”的宗旨，而产品创新之外，更能“创心”。
范现国说：“今麦郎的高速发展离不开创新，一方面是产品的创新，另一方面是‘创心’，即占领消费者的心智。”
“大家都在谈创新，在创新的路上有百条路，但是正确的可能也就一两条。而促成消费者购买行为的，其实是心智、认知的结果，可以说，得认知者得天下。”
2015年，今麦郎推出了主打大份量的“一桶半”“一袋半”新品，解决了“一桶吃不饱、两桶吃不了”的弊端，精准定位并解决了消费者的需求。
2016年，“一桶半”“一袋半”产品率先在讲究实惠的东北市场打开局面，随后南下夺回了很多已被对手占据的市场，重回行业三甲。
2018年，今麦郎“一桶半”“一袋半”比2017年增长70%。2019年，“一桶半”“一袋半”系列全年销量达16亿包。
2020年8月，今麦郎宣布旗下“一桶半”“一袋半”系列产品，累计销量超过50亿份。
但今麦郎一直在寻求一种突破性创新。
2018年，范现国开启非油炸蒸煮面新时代，推出第二代蒸煮面“老范家速食面馆面”。作为切入高端市场的重要一步，并希望借此跳出低价竞争的维度。
它的灵感来自于中国传统饮食文化，凭借中国蒸煮面技术推出的老范家速食面馆面，冲泡后面体沉到汤底，很好地对比了传统油炸方便面冲泡后漂浮于汤面的食用场景，彻底颠覆了油炸方便面的食用体验。
范现国认为，承载对美好生活向往的高端面，一定不是油炸面，而是非油炸蒸煮面。而非油炸蒸煮技术才是真正高端面的根基。
▲来自今麦郎官网
2016年5月份，今麦郎以“熟水”（指沸腾以后的水）的独特概念作为切入饮用水市场的卖点，推出了一款名为“凉白开”的瓶装水。
作为产品创造者，今麦郎也创造了一个全新赛道：瓶装熟水市场。
凉白开推出当年，就卖出了500万箱，第二年销售额达到2.5亿元，2019年更是突破20亿元。
