在项目上大致有工程部，财务部，计划部，安质部，物资部和综合办公室这么几个部门。

今天就来谈谈这几个部门的发展路线。

一、工程部

工程部或是技术部亦或是施工技术科。总体来说都一样，只是在不同的地方名称不同而已。

工程部对于施工单位可以说是核心所在，大多项目经理都出身于此。

负责工作像施工员就是熬夜打灰儿啦，技术员做施工方案等内业资料啦，有些单位施工技术不分家，一个人既是施工员又是技术员还是资料员，一人当三人使，有时候还可能被抓壮丁干杂活，这都说不准哦。所以说工程部是项目上最苦逼的部门，没有之一。

发展路线:

施工员（技术员）→技术主管→工程部副部长→工程部部长→总工→项目经理

二、财务部

财务部，知其名应该就晓其意了。

“财”嘛，当然是跟钱打交道了，收钱，发工资，报销，做报表等。做财务我认为还是项目上舒服，负责一个项目，忙的时候可能会忙些，但是闲的时候是真闲，要是搞集中化办公，那财务得加班加死。

发展路线:

会计→财务科长→总会

三、计划部

计划嘛，就是计价、预算、结算、搞成本控制这些。

发展路线:

计划员→计划主管→计划成本科科长

四、安质部

安质部主要就是负责安全文明施工工作，巡查现场，检查三临是否规范，是否存在安全隐患。

施工现场拍拍照，发发整改通知单这些，所以安质部的人也经常被请吃饭，有没有灰色收入就得自己把握了。

不过这个部门也是背锅部，假如安全不到位，真出了事故，安全员是跑不了的。

项目上安全第一。

发展路线:

安全员→安全主管→安质部部长→安全总监

五、物资部

物资部主要负责材料设备的采买，是位花钱的主儿。

搁以前来说这个部门可是香饽饽，小声说，因为这个部门有灰色收入。

现在嘛，估计不太行了，当然不排除有胆子大的。

发展路线:

物资员→物资部部长→项目副经理

六、综合办公室

综合办公室主要就是负责项目部的后勤工作啦，项目上的吃喝住行，接待领导，都少不了这个大管家。平时一些宣传文稿也大多由办公室人员编写。

这是个相当清闲的部门，适合养老。

发展路线:

办公室文员→综合办公室主任→项目*（可能）

以上就是项目上的各个部门及发展路线了，可能有的单位岗位名称与职责也有所不同，不过大致如此了，也欢迎大家补充。

/super super super/这是我在今日头条的第一篇文章