面试是一场硬仗，如果知道考官考什么，有备无患，那么不就万事大吉了吗？小编在这个给大家推荐一个非常实用面试利器——STAR面试制胜法宝。

STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。

STAR法则的关注重点，就是：用你过去做过的事情，验证你将来的行为。所以意味着，你一定要有面试作品，这个作品可以是你运营的公众号，你写的文章，你做过的项目。这些作品可以最直观的展示你的能力，虽然面试官不能预判你未来能给公司到底带来多少价值，但是面试官可以通过的沟通和作品，预判你最差能做到什么程度，以及了解个人的做事风格和潜质。

那么我们该如何运用它呢？下面让我来介绍下，作为新媒体运营人的应聘时，该如何准备呢？

STAR法则，情境(situation)

介绍你曾经做过的项目背景，你独立负责了哪个工作部分，当HR问：“你做过什么项目，哪部分是你自己独立搞定的。”

我是这样问答的：“我做了一个“微家”的公众号，拍版、文章、宣传都是自己独立完成的。”

STAR法则，任务(task)

在这里要说清楚你的工作目标，你所做的这个工作，最关注的核心KPI是什么。面试官最看重的是你的思维方式。有明确的工作目标是往下谈的基础，明确了目标，后面才知道你有没有完成目标，你是怎么完成的，对于结果你是怎么思考的。

我是这样问答的：“做这个“微家”公众号是出于什么目的，是为了给xx类型的人群提供xx的内容。因为我看到很多做新媒体运营的，内容和产品都非常不相关，所以我希望做更有效的事情，所以我做了很多关于用户内容需求的调查。”

STAR法则，行动(action)

在这里介绍你具体是怎么做的。

我是这样回答的：“‘’首先我做了作用调查，我调查了100个xx用户身份的人，询问他们看微信文章的时间、喜欢的内容，还分析了转发内容最多的是xxx类型，所以我只做了xxx的内容，最终取得了什么样效果。”

在这个沟通过程中，展示了整个流程、都是你独立完成的思维方式和具体的做事方法，所有的工作的都是“有效”的工作，是依靠数据去指导你的工作。

STAR法则，结果(result)

关于具体的结果，在上一个环节“行动”这个部分已经说过了。这里说的结果，是你关于结果的反思。通常HR会问你。关于你做的这个工作，你会怎么思考，进行怎么调整呢？

我这么回答的：“最终结果是文章达到了xxx的阅读水平，在这个水平下，引流至QQ群或微信群，通过和用户的沟通，发现文章角度是xx，但是用户需求的角度是xx，所以进行了xxx调整，又得到了新的数据，有什么增长，为什么，等等。”

STAR法则就是一种讲述自己故事的方式，当我们在面试过程中知晓HR提问了的这个“套路”，也就可以同样用这个法则去回答她所想要了解的信息，这样就可以避免“答非所问”的低级错误，也会大大提高我们面试的命中率。