家用空调板块：海信家电家用空调板块主打海信和科龙双品牌（2019 年前日立未并表），初期定位为高端 智能家用空调品牌，后科龙品牌成功转型为年轻化品牌。2015-2019 年，海信家电空调业务营收规模从 89.86 亿 元增长至 163.69 亿元，年均 CAGR 达到 16.18%。其中，2017 年公司空调业务迎来超 40%的爆发式增长，主要 系 2017 年高温天气利好下三四线市场刚需红利集中兑现。2018 年增速趋缓，为 2.08%，主要系 2017 年高基数 和 2018 年地产竣工回落所致；2019 年空调业务实现营收 163.69 亿元，同比上升 9.92%，主要源自海信日立并 表增益。

作为空调行业第二梯队品牌，主打智能生态产品，下沉三四线市场，在差异化竞争中收获市场份额。同时， 面对行业景气不佳，内销承压的不利局面，海信家电因势利导，重点规划海外市场后，出口规模实现较大增长。2019 年，公司内销同比增长仅 3.05%，但外销出口量同比增长 6.81%，海外市场增速情况更好，对传统业务的 承压态势有所缓解。从市占率的角度来看，公司 2019H1 空调线下品牌零售额市场份额达到 7.1%,稳居行业第二 梯队。

（二）海信日立快速成长，并表增益效果显著

1、承于日立，兴于海信，海信日立迅速发展

青岛海信日立空调系统有限公司成立于2003年1月8日，是由海信集团与日立空调共同投资在青岛建立的商 用空调技术开发、产品制造、市场销售和用户服务为一体的大型合资企业，也是目前日立空调在日本本土以外 的规模最大的变频多联式空调系统生产基地。合资双方分工明确，管理销售方面由海信负责，生产设备、技术 和品质把控则由日立掌控，强强联合下海信日立迅速在中央空调赛道中脱颖而出。

海信日立发展历程可以分为三个阶段：起步期（2003-2007）、发展期（2007-2014）与成熟期（2014-至今）。

起步期（2003-2007），初出茅庐，聚焦产品推陈出新。正值空调行业发展的黄金时期，海信日立承袭日立的核心技术，高起点上不断增强技术壁垒。2004 年第一台采用环保冷媒 R407C 的 5HP SET-FREE mini 机下线、 2005 年薄型天埋机研发成功，产品质量受到市场认可：2005 年被列入青岛市 2005 年重点技术创新项目计划， 2006 年通过 CRAA 认证。

发展期（2007-2014），海信日立从主流公建市场切入，延伸到房地产、家装市场，从空调到暖通，落地多 板块布局，增长迅速。公建市场方面，率先推出了全新的 Renewal 更新机系列，运用于北唐山建筑规划设计院、 苏州相城区政府人大办公楼等众多项目中。同时，公司从 2007 年开始在房地产行业频繁发力，接连获得“中国 房地产最佳供应商”、“房地产行业重点推荐品牌”称号，并加盟房地产协会。2010 年，公司逐步渗透进入家装市 场并持续 6 年实现超 60%的增速。

成熟期（2014-至今），产品矩阵丰富，营销持续加码，业绩逐渐兑现。产品升级方面，公司于 2014 年成立 产品管理决策委员会，战略层面突出以市场需求为导向，进一步扩展产品矩阵，例如针对房地产客户需求推出“智 尊”产品；面对严重的雾霾天气推出日立 PM2.5 风管式新风净化机等；品牌建设方面，启动面向暖通设计行业的 海信“品质行”，接近 2500 名暖通专家、设计师和核心经销商参与其中；针对渠道的“伙伴行”与“走进设计院”系 列推广活动，提高品牌向心力；还于 2016 年后成功切入轨道交通、医疗教育等领域，细分领域的宣传推广不断 加强。公司业绩层面，2016 年营收规模达到 65.18 亿元，并与地产公司前百强中 48 家、前十强中 9 家达成战略 合作；2017 年公司营收同比增速超 40%，达到 94.02 亿元，市占率屡创新高；2018 年公司营收成功破百，达到 109.87 亿元，2019 年维持增长趋势，上升至 120.38 亿元。